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《项目管理成功故事》 |
| 36位分别来自美国航空航天局、国防部、能源部等部门的优秀一线项目经理。讲述了自己亲身经历并总结出经验教训，教育和启迪读者，如何在缺乏信息的情况下，相信并利用自己的经验和判断力；如何建立团队合作信任；如何激发团队精神；如何处理人际关系；如何在必要时利用政治手段完成项目...[购买该书] |
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清华大学出版社 |
| 该社已出版的优秀图书 |
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| 该社即将出版的优秀图书 |
成功的项目管理—循序渐进和实用案例
2003年10月出版，敬请关注！
本书有别于其他专业领域的项目管理专著。书中采用循序渐进的方法，将项目管理过程的22个具体步骤按时间顺序归入五大基本的管理活动，结合案例，深入浅出地讲解了项目管理每个步骤的概念、方法和技巧。分析了项目管理中常见的典型问题，并在每章的末尾对该章的要点进行了总结回顾。本书主要面向的对象是初步涉足项目管理的专业人员。它简明、易懂，为引领您快速入门项目管理提供了一条捷径。当然，对于有经验的项目经理而言，本书无疑也可以用作快速参考的工作手册。
项目管理成功故事—项目经理经验教训
2003年11月出版，敬请关注！
很多人已经厌倦了项目管理枯燥的理论著作。本书包含了70则成功的项目管理故事，这些故事是由36位优秀的项目经理们叙述的，他们分别来自美国航空航天局、国防部、能源部、商务部、内政部、运输部、联邦调查局和总务管理局。他们都有着丰富的项目管理经验，在项目管理方面取得过巨大的成功。他们通过讲述亲身经历和成功经验来教育和启迪读者，如何在信息缺少的情况下相信自己的经验和判断力，如何建立团队合作信任，如何激发团队精神，如何处理人员关系，如何在必要时利用政治手段来完成项目等。是不可多得的项目管理参考读物。
项目管理实战技巧与工具
2004年初出版，敬请关注！
本书以探讨“建立企业计算机项目管理能力”为核心，介绍了项目管理的核心过程、方法论与软件应用技巧，以及项目管理软件在项目和企业当中的应用情况与发展，项目管理的组织环境建设，企业项目管理存在的实际问题与解决对策，项目管理软件的选择方法等内容。本书就如何建立项目管理的组织环境，项目管理核心过程与软件应用分析，项目管理软件在企业级的应用，如何建立有效的项目管理机制做了详尽阐述。
创建项目管理环境
2004年初出版，敬请关注！
本书从组织的层面出发，由组织的管理上层，项目经理再到项目团队。详细地论述了各方在项目管理的过程中对项目产生的影响，进而如何消除这些影响，创造一个更加符合项目成功要求的环境。本书被认为是填补了项目管理理论研究的一项主要空白，即如何把项目管理作为一种组织实践去发展。适于从事项目管理的人员及其上层，以及组织中与项目管理有关的其它人员。
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项目管理成功的故事专题论坛 |
小故事，大学问。一船之长讲述的真实故事，带领你步入项目管理的艺术领域。
是科学？是艺术？是魔法巫术？还是逻辑方法？项目管理是以上全部。项目管理需要勇气和魅力，迅速而明智的决策，最重要的是，非常规的人际交往能力。《项目管理成功的故事》使项目管理学习不再枯燥！
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这次活动分成领导才能、判断与决策、团队合作以及构建信任四大专题论坛，通过讨论书中的精彩故事传播项目管理的关键技能，与项目管理成功者交流项目管理的经验和教训，学到项目经理任何其他地方都学不到的“真传”。
我们将从参加讨论的网友中，选出最有创意的20名网友，赠送《工商管理经典议丛·项目管理系列》或其中一本书或《最后期限——项目管理的故事》。对见解独到的优秀书评（有兴趣进行创作的网友可将书评发致shinebook@263.net），除了赠书外，我们还会将其作品发表在知名媒体上。欢迎大家在此交流心得，共同分享智慧。 |
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