《项目管理流程与过程》讲座暨PMP考试说明会(免费，2014年9月13日)

     项目管理为企业整体产品与服务交付提供了成熟的管理模式，帮助管理者(项目经理)面对纷繁复杂的管理事务与技术事务提供清晰、有序的工作思路，从而保证高质量的按时交付项目成果。

　　技术工程师与职能经理在承担项目管理工作时需要建立起对项目管理工作的框架，规范的项目管理流程与过程确保项目管理工作的职业性与专业性。

　　全球项目管理标准PMBOK®由美国项目管理协会开发，该标准为跨行业的项目管理工作提供管理框架，成为项目管理从业人员的必备知识与技能。PMP认证是对检验与证明项目经理管理能力的标志。

　　本次讲座将系统介绍PMBOK®标准的项目管理流程与过程核心，帮助学员快速掌握项目管理基本“套路”，同时简要介绍项目管理职业发展路线与PMP认证试概况。

　　主办单位

　　参加收获

　　(1)所有来宾将获赠价值30元《项目管理者联盟》特刊

　　(2)所有来宾获赠200元PMP培训优惠券;

　　(3)现场抽取5人获得项目管理实战书籍一本

　　时间地点：

　　时间：2014年9月13日(周六) 晚上18﹕30―21﹕00

　　地点：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校 二号教学楼第三教室

　　(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)

　　讲座议程

     

议程环节	内容	时间
签到进场	签到，领取资料，入座	18:00―18:30
第一环节	Ø 主办单位及PMP服务介绍	宣晓锋 项目管理者联盟，PMP认证总监 10分钟
第二环节	Ø 国际项目管理的最新发展趋势 Ø 项目管理标准PMBOK：项目管理流程与过程精要 Ø 项目经理职业发展路线 Ø PMP学习价值与PMP认证介绍 Ø 如何准备PMP®认证考试	肖文毅 项目管理者联盟PMP资深顾问，PMP权威 130分钟
第三环节	互动交流，抽奖与发奖	10分钟

　　主办单位介绍

　　共创国际-项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。

　　共创国际-项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

　　演讲嘉宾介绍

　　肖老师是项目管理咨询与培训资深顾问，在国内PMP培训业具有很高的威望。具备10余年世界500强大型企业工作经历，大项目实战经验丰富。 从2004年开始，肖老师专职从事项目管理与PMP授课培训，授课城市遍布全国20多个省市自治区，累计授课超过1000天，受训学员超过15000人。由于培训课程思路清晰、内容系统实用、PMP重点与考点突出，获得广大PMP学员的一致好评。

　　肖老师翻译与出版的书籍包括：美国项目管理协会(PMI)编著《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》、美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材《现代项目管理教程》、《项目管理PMP考试考点精粹》。

　　报名联系

　　联系人：巩小姐
　　电 话：010-82273401-21;13910204333
　　邮 件：club@mypm.net;
　　Q Q：1528438514