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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2014-08-02
培训地点:成都
讲师姓名:高屹
 培训机构


全系列项目经理课程
免费试听热线
400-666-0609 

项目管理者联盟是国内最早.
显示全部介绍  
 授课讲师

讲师:高屹
擅长领域:PMP考前培训,ICT项目管理、大项目管理
敏捷项目管理ACP培训
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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 项目管理者联盟 项目管理者联盟
电    话: 010-82273427;82273464
传    真: 010-82273761
邮    件: yhua@mypm.net
地    址: 北京德外新风街2号天成科技大厦A座705室
[课程介绍]
成都PMP认证培训-项目管理者联盟
开课时间:2014/8/2  信息类别:培训-公开课  浏览量:3948

 
PMP认证与培训计划(2014年度)
(成都班)
 
培训背景
 
    项目管理是现代企业共同语言,项目经理日益成为众多企业(尤其项目型企业,譬如IT企业、研发机构)的核心执行层,企业项目管理团队的能力水平与成熟度直接影响企业的营运与业绩。美国项目管理协会PMP认证作为全球认可的项目管理权威认证,她所要求的项目管理层知识与能力要求,为企业提供了标准参考。
 
    项目管理者联盟PMP®认证培训课程将系统培训最新版美国项目管理协会PMBOK®项目管理知识体系,通过精心设计的课程学习,将学习者以往的项目管理经验系统化,对分散的项目管理经验进行结构化梳理,使之更加系统和规范。培训同时帮助企业建立项目管理的文化和群众基础,将项目管理实践转变成组织的核心竞争力。
 
 
培训目标
 
n        帮助项目经理与技术经理转变工作思路与习惯,引导实现工程师到管理人员的自我角色的定位转变。
n        通过规范引导和情景测试,了解中西方项目管理思维差异,培养PMP学习者现代项目管理理念和习惯,养成专业的项目管理思维模式和行为模式。
n        为PMP认证持有者在职业发展和升迁上提供辅助证明,帮助项目管理人员实现工程师到管理人员的职业转变。
 
 
面向对象
 
① 准备参加美国项目管理协会PMP认证考试的人士。
② 各类项目导向型企业(科技与研发、通信软件及工程设计)的各级管理人员
③ 各级组织与部门的项目管理人员、项目管理工程师。
④ 项目经理与技术经理,及有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。

 
课程设置
 
日期
课程主题
主要目的
第一天
第一部分 项目管理引论
了解什么是项目与项目管理,掌握项目与组织的关系及项目管理的重要关键,包括组织影响与项目管理、项目干系人与治理、项目团队、项目生命周期
 
第二部分 组织影响与项目管理
第三部分 项目管理过程组
第二天
第四部分 项目整合管理
通过对项目管理体系PMBOK十大知识领域的全面系统、庖丁解牛式的讲解,帮助学员快速掌握PMBOK核心知识领域、及各个知识领域的管理工具、技术与模板。
 
授课讲师通过案例教学等形式让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理的核心理念与操作流程。
第五部分 项目范围管理
第三天
第六部分 项目时间管理
第七部分 项目成本管理
第四天
第八部分 项目质量管理
第九部分 项目人力资源管理
第十部分 项目沟通管理
第五天
第十一部分 项目风险管理
第十二部分 项目采购管理
第十三部分 项目干系人管理
第六天
PMP认证考试考点串讲(精讲)
通过对PMP考点进行分类讲解,帮助学员快速把握PMP考试考点与重点
第七天
PMP认证考试全真模拟考试与讲解(试题分析)
全真模拟PMP考试,并通过试题分析与讲解让学员掌握并通过PMP考试。
 
 
日期安排
 
培训内容
20149月考试期
201412月考试期
美国项目项目管理体系PMBOK培训(一)
823
101819
美国项目项目管理体系PMBOK培训(二)
88910
11123
PMP认证考试考点串讲(精讲)
96
1122
PMP认证考试全真模拟考试与讲解(试题分析)
97
1123
PMP认证考试
920
1213
 
 
培训地点
 
成都锦怡酒店(成都高新区天和西二街38号,南三环三段天府立交桥东北角)

培训价格

班级类型
培训费
说明
标准班
考试不通过,重听全部课程!
3780元/人
1.        培训价格包含PMP教材、讲义、证书、模考题册等全部学习资料费用。
 
2.        上述价格不含考试费3300元/人,考试费需单独向考试组织机构国家外国专家局缴纳,可由项目管理者联盟代缴。
 
3.        重考资助班与保证承诺班签订“培训服务协议”,资助学员重考或全额返还培训费
 
单位团体、集体报名享受更多优惠(3人起即享受优惠,人数越多优惠越高),详情请咨询:400-666-0609
重考资助班
考试不通过,资助2500元参加重考!
4980元/人
保证承诺班
考试不通过,全额返还培训费!
5980元/人
 
 

报名咨询:
咨询电话:400 666 0609、010-82273427、13911121453,yhua@mypm.net

 
高屹老师 项目管理者联盟高级顾问PMP专职讲师
 
    高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作,从维护工程师开始,历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监,竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。目前在一家国内大型知名通信设备制造企业(中兴通信)担任工程服务总监。
 
    高老师参与和牵头完成的工程与科技类项目包括:总装备部VSAT卫星网建设、铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。
 
    高老师1996年毕业于哈尔滨工业大学,具备美国项目管理协会项目管理PMP资格。
 
出版书籍:《PMP考点精粹》,2011年12月电子工业出版社第一版,2013年6月第二版(全面针对PMBOK第五版)
 
经典课程:《项目管理体系与实战应用》、《项目管理四步法》、《PMP项目管理备考》。
 
高老师培训经验丰富,同时屡获所在通信设备制造集团优秀讲师、授课明星称号。
 
最近培训客户:
中国移动新疆移动(项目管理体系、8天)、工贸技术学校(项目管理体系、4天)、德赛电池股份有限公司(项目管理体系与实战、5天)、广州东风日产(项目管理体系、5天)、安邦保险股份有限公司(项目管理体系与PMP备考、9天)、华锐风电集团(项目管理体系、4天)、中国华油集团(项目管理体系与PMP备考、9天)、中国联通(西藏联通,项目管理体系5天)、奇瑞汽车规划研究院(项目管理体系与实战应用4天)、中科软科技股份有限公司(项目管理体系与PMP备考、9天)、招商地产(项目管理体系、4天)。

教材列表

 
教材名称
备注
《项目管理知识体系指南》(第五版),中文
基本教材
《A GUILDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEADGE (FIFTH EDITION),英文
《PMI道德与专业行为规范》
《培训认证课程培训讲义(5天)》
(全面针对PMBOK第五版)
课堂教材
《PMP考试全真模拟题》(最新版),3套
《PMP Exam Prep, Seventh Edition: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam》,英文版
复习参考教材
《PMP考点精粹》资料(一套)
(针对PMBOK第五版PMP考试)
《PMBOK学习同步练习题》,1套
《PMP强化记忆手册》与《输入输出汇总表》
《PMP备考作业》(模拟题),1套
 

报名咨询:
咨询电话:400 666 0609、010-82273427、13911121453,yhua@mypm.net

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