项目管理导师和OPM3专家培养计划2012年11月首期公开班招生说明

　　尊敬的朋友，您好!

　　如果您有志于成为一名象PMBOK译者张斌博士那样优秀的项目管理导师

　　如果您有志于在自己的企业内或企业外设计和讲授项目管理课程

　　如果您有志于准确评价和建立自己所在企业的项目管理体系和方法

　　如果您希望广泛学习国内项目管理标杆企业的最佳实践经验

　　如果您希望系统化的学习提升组织项目管理成熟度的方法

　　2012年11月2-4日，张斌博士、许秀影博士与王守清博士，三位大中华地区顶级项目管理专家将在北京大学联合开设项目管理导师和OPM3认证专家首次公开课。

　　欢迎您加入项目管理导师和OPM3认证专家联合培养计划2012年11月北京首期公开班...

　　时间：2012年11月2,3,4日(周五，周六，周日)，

　　地点：北京大学博雅国际酒店会议厅

　　(北京大学东门往北600米。4号地铁北大东门站下，往北走300米即到。北京市海淀区中关村北大街127号)

　　培训对象：课程适合三类人。

　　第一类是已经通过PMP或者PgMP认证资格的项目管理专业人士;

　　第二类是在企业中负责组织级项目管理能力提升和培养的资深管理人士。例如，项目管理办公室(PMO)成员、人力资源部经理或培训经理;

　　第三类人是从事项目管理咨询与培训教育的专业人士，专职或兼职均可。

　　培训目标：

　　(1)根据特定行业和企业实际特点，结合项目管理全球标准OPM3和国内项目管理标杆企业PMO的经验，学习建立组织级项目管理体系的方法,掌握如何进行企业当前项目管理状况和能力分析的诊断方法、流程和工具模版

　　(2)掌握根据特定行业和企业实际特点开发有效果的项目管理课程的方法、流程和工具模版

　　(3)掌握在项目管理课程前如何有效收集课程需求，引领客户需求，并解决实际问题

　　(4)掌握项目管理课堂授课环节的最佳实践(包括如何处理不活跃或者专门挑刺学员的方法)

　　(5)掌握除了PMBOK之外项目管理最前沿的知识和工具方法(包括OPM3，Agile敏捷管理，PgMP项目集群管理，PMO最佳实践等)

　　(6)掌握如何建立项目管理导师和咨询专家的个人品牌和树立个人形象的方法和推广途径

　　(7)为后续获得OPM3认证专家称号和认证成为企业内训和跨行业项目管理导师打下坚实的基础

　　授课导师：张斌博士，许秀影博士，王守清博士

　　王守清博士：

　　全国项目管理领域工程硕士教育协作组(161所大学)组长

　　清华大学建设管理系暨清华大学国际工程项目管理研究院教授、博导、副院长

　　项目管理协会(PMI)全球项目管理学位鉴定中心(GAC)中国专家委(CRC)副主席

　　许秀影博士：

　　台湾中华项目管理学会理事长

　　台湾OPM3认证专家第一人

　　项目管理协会(PMI)认证敏捷管理专家(Agile Certified Practitioner)

　　张斌博士：

　　项目管理协会(PMI)OPM3全球专家委员会董事成员

　　项目管理协会(PMI)在全球挑选和授权的十名OPM3培训导师

　　PMBOK第四版中文译者

　　培训安排：

　　第一天 成为一名优秀项目管理导师必备的能力素质、课程开发方法、需求收集、授课技巧和职业成长路径(张斌博士、许秀影博士、王守清教授三位大师合讲)

　　第二天 拓展PMBOK和PMP后项目管理视角的深度和广度：

　　解析项目管理最前沿的知识和工具方法：OPM3，Aglie敏捷管理，PgMP项目集群管理，PMO最佳实践等(张斌博士，许秀影博士 合讲)

　　第三天 成为一名OPM3认证项目管理专家必备的能力素质、企业项目管理现状和能力诊断测评方法、项目管理咨询的最新工具和手段、结合组织级项目管理全球标准OPM3和国内项目管理标杆企业PMO的成功经验，学习如何为企业建立组织级项目管理方法体系和改进路径(张斌博士，许秀影博士 合讲)

　　培训价格和优惠政策：

　　6800元人民币，

　　报名联系：

　　宣先生 13910289395 xuan@mypm.net