一、 课程简介
 

• PRINCE 是 Projects  IN  a  Controlled  Environment（受控环境下的项目）的简称。它描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。PRINCE2是由英国政府商务部 OGC 推行的项目流程管理最佳实践，实践证明能够有效提高项目执行的效率和效益。
• 目前，PRINCE2 已经成为英国及其他英联邦国家或地区，联合国、澳大利亚、荷兰、法国财政部等政府和国际组织强制推行的项目管理标准，全球500强企业中95%的企业应用了该体系。全球170多个国家近500，000人取得了该证书，超过2万家组织在应用中获益。

二、 PRINCE2 的特点
        作为国际最主流的项目管理方法论，PRINCE2方法的核心是倡导“受控的”项目管理框架，其主要特点如下：
 

• 突出组织级项目管理的视角，强调组织自上而下对项目进行治理；
• 强调控制，运用流程、组织、体系等多种方法和手段，保障成功；
• 关注实战性与操作性，定义与整合了全面的项目管理流程与模板，是一套标准化的项目管理体系。

 三、 课程对象
 

• 各级企事业单位、政府部门主管项目或业务的领导、项目总监、区域项目主管
• 大型跨国组织，跨国、跨部门合作中从事项目管理、流程再造与维护、产品研发管理、投资规划等负责人
• 项目管理部、计划部、工程部、综合管理部、运营管理部相关负责人
• 业主方、投融资方相关负责人
•  IPMP、PMP证书持有者或资深的项目管理爱好者

四、 课程收益
 

• 掌握项目管理成功因素；深刻理解并掌握项目管控方法 PRINCE2的重要概念、流程、要素和管理产品及其对组织的收益；
• 结合项目环境特点，知名企业项目管控最佳实践案例分享；
• 顺利取得基础资格（Foundation）认证和从业资格（Practitioner）证书；
• 拥有项目管理高端领域的宝贵人脉资源。

五、 课程大纲
 

第一模块：组织视角下的项目管理 Ø         组织为什么需要加强对项目的管控？ Ø         组织级项目管理的关键要素与内涵 Ø         管理者、职能部门怎样参与到项目管理中 Ø         组织项目管理的体系构建与指导方法	第二模块：PRINCE2方法核心理念与结构 Ø         P2方法对组织级项目管理的核心价值 Ø         项目可控的七大指导原则 Ø         “营造项目受控环境”的项目管理框架
第三模块：保障项目受控的七大主题 Ø         商业论证：动态业务验证保证组织收益 Ø         组织： 建立管理层、利益相关方参与项目       决策、指导的组织架构-项目管理委员会 Ø         计划： 基于产品的计划编制技术强调目标 Ø         质量：关注产品，强调建立管理标准 Ø         风险：强调经验教训的积累与应用 Ø         变更： 强调通过制度、流程等方法实现控制 Ø         进展：强调报告和控制机制	第四模块：保障项目受控的七大流程 Ø         项目准备流程：论证项目可行性，为高管决策和项目授权提供依据 Ø         项目指导流程：通过项目管理委员会的组织形式进行关键决策、总体控制 Ø         项目启动流程： 建立控制基线，设定监督、控制的机制 Ø         阶段控制流程：将项目分解成若干管理阶段，便于监督进展，预防风险和问题 Ø         阶段边界管理流程：通过阶段成果的评审，确认项目可控与否以及前进的方向 Ø         产品交付管理流程： 控制项目经理与小组经理的联系 Ø         收尾流程：评审项目目标与收益实现状况
案例分享与演练： Ø         案例分享：知名组织剪裁P2方法最佳实践案例分享 （伦敦政府部门、北京某政府信息化部门、工程公司运用P2优化项目管理体系； 某投资方运用P2方法优化项目管控流程；某全球500强企业研发项目阶段管控流程实例） Ø         案例演练：结合七大主题和七大流程进行项目管控全程实战演练

 

 六、 授课方式与组织特色

• 提倡预学习，开课前一周将详细学习资料和学习计划发给学员
• 课程采取双讲师联袂，小班授课的方式
• 强化过程中的模拟考试和小组作业辅导，保证高通过率
• 本次认证不通过，可免费参加下次课程学习
• 证书取得后，将免费获得英国APMG主办的全球PRINCE2应用论坛帐号，分享丰富的PRINCE2最佳实践资料
• 课程结束后的持续服务和支持，符合条件可协助成为PRINCE2专业培训师
• 受邀联谊活动、研究沙龙等基业长青举办的各类活动

七、           收费标准

培训级别	课时	费用	费用包含项目
Foundation	4天	8900元	含教材讲义、培训费和认证费、午餐费
Practitioner	5天	13900元

考试级别	考题形式	考试时长
基础资格 （Foundation）	闭卷考试，75道单项选择题，总分75分，38分及格	1小时
从业资格 （Practitioner）	需参加两个考试。 第一个考试：通过基础资格的认证； 第二个考试：从业资格考试。 Ø         9道问题，每道题值12分，总分108分 Ø         59分及格 Ø         开卷考试（只允许携带PRINCE2教材作参考） Ø         可选择中文语言/英文/中英对照	2.5小时

九、 培训与认证时间

• 2011年10月27日-29日；11月4日-5日；
• 基础资格和从业资格的认证时间分别安排在11月4日和11月5日。

十、 报名联系方式：

• 电    话：010—68936098      010—68930236  
• 传    真：010-68931983
• 联 系 人：高老师        
• 邮    箱：gaofei@wowproject.org
• 请将报名表填写完整，邮件或传真至以上联系方式。

十一、 主办单位介绍

• 北京基业长青管理咨询公司是由中国科学院系统知名管理学科专家、学者发起，专门从事管理教育、培训、认证以及管理咨询服务的专业化知识型企业，尤其在为特大型企业集团组织国际项目管理高级培训方面经验丰富、成绩骄人。
• 公司经APMG集团ATO授权，开展英国政府商务部面向全球项目管理专业人士推广的PRINCE2（ 受控环境下的项目管理）、P3O®（ 项目管理办公室）、MSP®（成功的项目群管理）等专业资质培训与认证，积极探索从单项目、多项目到组织级项目管理的行业应用成果。公司获得国际项目管理协会（IPMA）授权，开展国际项目管理专业资质（IPMP）的推广，连续五年被授予“IPMP金牌考点”，培养与认证了全国60%的国际特级项目经理。
  
• 北京基业长青管理咨询公司在项目管理方法推广和应用研究方面做了大量重要的开拓性工作：
• 从事项目管理培训、咨询业务近10年，合作单位近千家，服务学员近三万人次；
• 与国际三大权威组织（PMI、IPMA、OGC）密切合作，同步传递最新成果；
• 基业长青专家主译了PRINCE2、P3O最新中文版；
• 拥有国内最大的PRINCE2 授权的培训专家队伍；
• 拥有国内最大、最全的PRINCE2项目管理最佳实践案例库；
• 大力倡导基业长青项目管理教练参与项目管理方法论的教学与研究工作；
• 常年组织项目管理方法论的公益沙龙等等;
• 2011年4月，组织了100余位企业高层参加的PRINCE2高管研修专场暨最佳实践展，得到高度认可 
• 我们的事业理念：WowProject！了不起的项目！
• 我们的服务理念：I=My  Projects！我的项目就是我的生命！
•  我们的愿景：做中国项目经理的黄埔军校！
• 公司网站：www.wowProject.org，欢迎访问。

下载附件：（包含P2报名表、专家和培训师简介、P2学员收获）userfiles/file/2011//File201107220927559537.doc

PRINCE2®是英国政府商务部（OGC）在英国和其他国家的注册商标

MSP®是英国政府商务部（OGC）在英国和其他国家的注册商

  P3O®是英国政府商务部（OGC）的注册商标