唐 俊

　　曾任微软全球副总裁

　　1984年毕业于北京邮电大学，1994年加入微软公司，唐骏领导下的微软(中国)，在销售方面，是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售纪录的公司。微软中国2003财年(2002年的7月到2003年 6/30)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。2004年2月，唐骏从微软中国公司总裁的位置上退休并获“荣誉总裁”称号，不久后出任盛大网络总裁。2008年，任新华都集团总裁兼CEO。2009年9月9日，唐骏以个人名义宣布加盟金和软件，并成为金和软件公司的董事成员和首席顾问。

　　张伯明

　　曾任IBM咨询顾问

　　负责研发系统推动公司级研发管理变革(集成产品开发)，成功地将产品开发的三级计划体系在产品线推行。同时在担任华为项目管理部总监期间成功组织建立了适合当时情况的研发管理体系;将研发管理变革的理论和实践经验同公司现状相结合，全面建立并优化产品研发管理体系(研发流程体系、项目管理体系、研发人力资源管 理体系)和市场管理体系(市场需求管理、产品路标规划)。具有丰富的研发管理实战经验，尤其在研发流程管理及流程优化方面有着丰富的咨询经验。

　　Daniel Liu

　　曾任微软 Project产品经理

　　曾任微软(中国)有限公司产品经理，微软Project产品应用专家，微软TechEd历届讲师，也是微软项目管理顾问及微软最有价值专家(Microsoft Project MVP)。2001年，获美国福坦莫大学(Fordham University, New York)MBA学位。1992年，进入IT行业，先后服务于几家著名全球性公司，从事服务、咨询、销售、市场、管理等工作。有着多年的IT行业从业经历，具有全面的项目管理理论知识和IT项目管理实践经验，特别是对微软解决方案框架(MSF)和项目管理软件具有深入的了解。

　　著作：

　　《软件开发的过程与管理》，清华大学出版社，2005年

　　《Microsoft Office Project在项目管理中的应用》，中国建筑工业出版社，2004年

　　《现代项目管理教程》，中国宇航出版社，2003年

　　《Microsoft Project 2002与Server教程》，中国宇航出版社，2003年