 培训概要 |
信息类别：培训-公开课
培训时间： 2007-11-10
培训地点：上海、北京
讲师姓名：
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| 培训机构 |
该培训机构没有LOGO
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| 版权说明 |
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PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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| 微软软件项目管理专场峰会
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开课时间：2007/11/10 信息类别：培训-公开课 浏览量：2136
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尊敬的阁下：
通过优秀的软件赋予人们在任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通和创造的能力，是微软30年对于客户价值的品质定义。 作为微软公司内部产品开发及管理的高端内训课程，World-Class Software Development服务于其各个产品线的研发工作， 注重个体的技能提升与职业发展，研发团队的管理与协作，强调优秀的人、方法论、过程和工具的有机结合，切实关注软件品质的创新和超越，正是微软软件项目管理的精髓所在。
为此微软（中国）有限公司与麦思博（msup）独家合作，将World-Class Software Development引入国内，通过“微软|麦思博（msup）高端培训公开课”，让企业真实体会“World-Class Software Development Training”的内涵与价值！ |
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期待您的光临！
微软（中国）有限公司 DPE
麦思博（北京）软件技术有限公司
敬邀! | |
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王佳梁
微软亚洲工程院上海分院 项目经理
目前担任微软研发集团互连系统部项目经理。曾率领团队与美国总部的工程师一起紧密合作，成功开发了 .NET 3.0 中的 Windows Communication Foundation 相关产品项目。王佳梁对微软的高效团队协作和项目管理具有深刻体会和丰富的实践经验，并多次作为专题讲师被邀请出席微软技术大会。获上海交通大学硕士学位。 | |
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杨健
微软顾问咨询部 项目经理
精通.NET架构，9年微软平台开发经验，对SQL Server、BizTalkServer等产品有深入研究。电信级软件项目经理，擅长运用MSF、MOF等理念实施软件项目。2002年就职于亿阳信通设计开发自定义报表产品，2004年就职于金山软件主持开发金山词霸、Intel CHLPC等知名产品项目。2005年加入微软顾问咨询部，先后参与中国网通桌面标准化、教育部校园管理平台等项目的开发及实施。在中国石油审计系统、门户整合项目、综合管理系统中担任项目经理。 | |
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谢晓
2002年加入微软，曾任微软全球技术中心专家级工程师
负责领导了Windows Communication Foundation上海团队的研发工作。现在微软亚洲工程院（上海）互联系统(Connected Systems)事业部担任研发主管，负责领导微软的UDDI开发团队及一个下一代新技术开发团队。谢晓在网络服务及创新、系统互联、操作系统及虚拟机制等领域有着广泛的经验及深刻的理解。 | |
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王剑
微软亚洲院创始人之一
毕业后加盟微软雷德蒙总部。1999年1月-2000年5月在Windows CE组工作。2000年5月-2001年5月在NetDocs组工作。2001年5月-2003年6月 在Windows RTC 组工作。2001年7月加入微软亚洲研究院筹备微软亚洲工程院。2001年11月微软亚洲工程院成立他是20多创始人之一。工程院成立后他领导多个团队成功的发布多个产品，包括网络模拟器（Network Emulator），Office Communicator Web Access, Live Meeting Recording。 | |
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Module 1: Overview of the role of the PM |
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·Communicating effectively |
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·Roles and responsibilities of the PM in the planning phase |
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·Identify/prioritize customer requirements |
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·Creating features (problem solving, brainstorming solutions, 1 page specs) |
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·Roles and responsibilities of the PM in the design phase |
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·Designing the user experience |
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·Creating a great functional spec |
Module 4: Implementation phase |
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·Roles and responsibilities of the PM in the implementation phase |
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·Getting to feature and code complete |
Module 5: Stabilization phase |
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·Roles and responsibilities of the PM in the stabilization phase |
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·Visual/documentation freeze |
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·Roles and responsibilities of the PM in the release phase |
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·Release candidates (RC0) |
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·Planning for the next release | |
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.上海日程安排
.时间：2007年11月10-11日
.地点：微软上海分公司19层会议室
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.北京日程安排
.时间：2007年11月17-18日
.地点：微软中国18层会议室 |
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.费用：4200元 |
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.报名方式：800 818 8020 | |
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