项目管理高端应用系列论坛之——

PRINCE2项目管理核心方法及其在财富500强企业中的典型应用专题研讨会

                  了解著名项目管理方法论的核心要点

对标国际知名企业项目管理最佳实践

提升个人与组织驾驭复杂项目的能力

金融海啸席卷全球，国际工程、电子制造、互联网、软件外包等众多本土产业遭受重创。四万亿经济刺激政策雪中送炭，工业与信息化融合、电信重组、3G牌照发放等诸多利好消息锦上添花。国际市场需求萎缩，国内市场如火如荼。项目预算节节削减，质量标准有增无减，项目价值期望更高，运营压力陡然增大。

在这片项目云集的沃土上，机遇与挑战并存。怎样通过科学管理，提升项目效益？项目管理方法与流程成为了重要利器。项目管理体系、流程与方法已经成为了组织项目管理取得成功的关键（麦卡兰语）。

PRINCE2™是PRoject IN Controlled Environment（受控环境下的项目）的简称。 PRINCE2™ 是一种以过程管理为基础的项目管理方法，因为其体系富有极强的灵活性和适应性，因此广泛应用于各种类型的项目和项目群管理。这一卓越的方法论已经成为世界范围内事实上的项目管理标准。10多年来 PRINCE2™ 在包括联合国在内的全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，目前全球已经有超过36万人取得PRINCE2™专业资质。

诚邀项目管理的爱好者们参与！

会议主题：

主题一：大型复杂项目的项目管理方法——PRINCE2（受控环境下的项目）的核心思想与方法

主讲人：许成绩  国家项目管理标准委员会主任

主题二：对标MOTOROLA在大型复杂项目中的项目管理最佳实践

主讲人： MOTOROLA原全球项目管理办公室高管

主题三：企业界PRINCE2研究者研究与实践交流

参与嘉宾单位：国家海关总署、中建材国际装备集团、北京信息办、德意志银行、中国机械设备进出口集团、某勘查设计总院、某IT上市公司、总后某科研机构等

会议时间：2009年7月31日（周五）下午13：30—16：30

会议地点：中科院研究生院玉泉路教学园区综合楼306

联系人：高老师 邓老师

联系方式：010-68936098-802，13911862030

报名邮箱：gaofei@wowProject.org

公司网址：www.wowProject.org

参会办法：填写报名回执，通过邮寄或传真方式发送，经确认后按顺序安排参会座位。

报名回执表

会议时间：2009年7月31日                                          联系人：高老师、邓老师   010-68936273

会议地点：中科院研究生院玉泉路教学园区             邮   箱：gaofei@wowProject.org