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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2007-07-30
培训地点:北京
讲师姓名:
 培训机构


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免费试听热线
400-666-0609 

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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 项目管理者联盟 项目管理者联盟
电    话: 010-82273427;82273464
传    真: 010-82273761
邮    件: yhua@mypm.net
地    址: 北京德外新风街2号天成科技大厦A座705室
[课程介绍]
软件功能点估算原理及实践
开课时间:2007/7/30  信息类别:培训-公开课  浏览量:3894

软件功能点估算原理及实践
 
课程描述
本课程全面介绍功能点分析的基础知识,包括功能点的原理、方法及数功能点的详细规则,在讲解过程中加入大量的实例使学员对功能点技术的相关知识有更深入的理解,课程最后设置了完整的案例讲解功能点分析方法的实际应用,使学员能够学以致用,马上上手,在巩固功能点相关知识的基础上更能用到实处。
本课程以IFPUG CPM4.2为依据,也是希望参加CFPS(认证功能点专家)考试人员的理想之选,课程讲解中也会贯穿、融合CFPS考试的相关内容,为学员以后参加认证考试打好基础。
课程目标
学完此门课程后,学员可以:
掌握功能点分析的方法及规则
理解功能点分析依据的原理
把功能点方法应用到实际项目中
把功能点分析方法应用到估计和度量体系中
为参加CFPS考试作准备
课程对象
甲方信息中心主管、甲方项目经理及技术人员、甲方运维人员
CTO/CIO
软件公司售前人员、软件公司项目经理、需求分析人员及技术骨干、项目管理人员、质量管理人员
监理公司及会计事务所项目评估人员
感兴趣的专业人士
 
具体课程安排(共四天)
 
上午(900-1200
下午(130-430
第一天
功能点概述
功能点分析概述
功能点分析的目的和用途
为什么要使用功能点分析
功能点分析方法
功能点计数过程
常用术语
功能点过程和规则
功能点计数过程
功能点计数(FPC)类型
功能点计数范围和应用边界
 
功能点过程和规则
   数据功能
      ILF/EIF定义
      ILF/EIF规则
      DET定义和规则
      RET定义和规则
      数ILF/EIF的程序
      有用提示
      举例
第二天
功能点过程和规则
   事务功能
      EI/EO/EQ定义
      EI/EO/EQ识别规则
      FTR/DET定义
      EI的FTR/DET规则
      EO/EQ的FTR/DET规则
      数EI/EO/EQ的过程
      有用提示
      举例
功能点过程和规则
  调整系数(VAF)
      调整系数值(VAF)
      确定VAF的过程
      GSC的影响度(DI)
      14个通用系统特征(GSC)
  计算调整功能点的公式
      开发项目功能点计算
      升级项目功能点计算
      应用功能点计算
第三天
功能点实践
  代码数据
      用户需求
      数据实体类型
      识别代码数据
      和代码数据相关事务的计算
  逻辑文件
     逻辑文件
     识别逻辑文件
     识别RET
     识别DET
功能点实践
  共享数据
      共享数据的目的
      共享数据的方法
      共享数据的种类
      举例
  升级项目及维护活动
      升级项目的范围和边界
      升级项目的数据功能
      升级项目的事务功能
      升级项目的通用系统特征
      升级项目的功能点计数过程
      升级和维护对比
第四天
功能点实施
   功能点适用范围
   功能点估计和软件开发阶段
   功能点估计的输入文档
   如何实施功能点估计
功能点实施
案例分析
   案例1:开发项目
   案例2:升级项目和应用
 
授课专家
  曹济 博士
Ø        美国项目管理学会(PMI)度量分会董事成员
Ø        欧洲软件度量论坛(SMEF)组委会成员
Ø        国际软件标杆组织(ISBSG)技术顾问
Ø        信息产业部系统集成项目经理委员会成员
Ø        国际认证功能点专家(CFPS)
Ø        IEEE/PMI/IFPUG/ISBSG 会员
  为上百家的国内外IT组织提供过IT项目管理、软件项目管理、基础项目管理、项目量化管理、软件估算和软件度量、软件质量管理、软件测试管理等方面的公开培训课程与企业内训服务。为数十家软件公司提供CMM/CMMI培训咨询服务、软件标杆管理体系培训咨询服务、项目管理体系培训咨询服务。  
  主要客户包括:中国移动/中国网通/广州电信/甘肃电信/浙江联通/中国建设银行/中石油/中国民航信息中心/海关总署/TOM公司/联想集团/神州数码/同方电脑/方正电脑/长城电脑/东软集团/大连华信/博彦软件/索尼爱立信/NEC/西门子/联信永益/中软集团等。
曹老师还广泛参与项目管理、质量管理方面的公益活动,积极参与推动软件行业的规范化管理与量化管理,相关公共信息可参阅网络搜索结果。
培训时间
2007.7.30---2007.8.2 (4天)
培训地点
天宝酒店http://www.tianbao2008.com/
地理位置:北京市丰台区东铁营桥南800米,具体位置参见下图
 
培训费用
6000元人民币/每人(含讲师费、场地费、资料费、午餐费等)
报名咨询:
华琰
电话:010-82273427, 82273401/11/37-24
邮件:yhua@mypm.net
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