六、新产品开发项目执行与控制
1. 新产品开发项目变更控制组织
2. 新产品开发项目变更控制流程
3. 新产品开发项目中6大变更控制原则
4. 新产品开发项目变更控制权限设定
5. 新产品开发项目变更多级控制工作系统
6. 新产品开发项目过程量化与控制
7. 新产品开发控制4步法
七、新产品开发项目风险管理和问题管理
1. 谁来识别风险
2. 如何进行风险评审与审计 |
3. 新产品开发项目风险责任体系
4. 新产品开发项目风险检查列表演示
5. 面对积极风险和消极风险的预防策略与应急措施。
6. 为什么对风险和问题要进行集中监控
7. 新产品开发问题管理管理流程
八、新产品开发项目收尾
1. 关于新产品开发项目人事问题
2. ,, , , , , , , , , , , , , ;, ;, ;, ;, ;, ;, ;, ;, ;, ;, ;, ;, ;, ;, ;, ;, ; 关于新产品开发项目专利与安全问题
3. 关于新产品开发项目的评估与考核 |