清华大学“前沿实战项目管理”课程培训
【培训对象】
PMO（项目管理办公室）是当今国际、国内越来越重视的业务支撑平台。作为近年项目管理领域的热门话题，美国项目管理学会PMI、财富500强项目管理基准论坛等机构开展了深入的研究。
本次培训师资针对企事业高层项目经理、项目总监、项目管理办公室负责人；专业咨询机构项目评估师、咨询专家；从事项目管理实施的计划经理；政府机关、企事业单位项目负责人、职业经理人。
【课程设置】
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上课时间 |
课程名称/内容 |
授课教师 |
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模块一：
5月24日（周四）
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高效的项目管理办公室（PMO）实战 |
熊培霖
中华项目管理学会暨 PMI台湾分会理事长 |
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模块二：
5月25日（周五）
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项目管理实战潜规则 |
卢 毅
清华大学国际工程项目管理研究院 特聘教授
美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专家 |
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模块二：
5月26日（周六）
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项目管理实战潜规则 |
卢 毅
清华大学国际工程项目管理研究院 特聘教授
美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专家 |
【学习证书】
通过学习，颁发“清华大学前沿实战项目管理培训结业证书”。可登录清华大学网站查询，并成为清华大学终身校友。
另外，学员将获得由美国项目管理学会（PMI）授权颁发的PDU证书（7 PDUS/天）。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。
【授课师资】
Barry Hsiung 熊培霖Ph.D, PMP
Ø 中华项目管理促进会（GPAC）台湾主席
Ø 美国国际项目管理协会（PMI）台北分会理事长
Ø 三所美国知名学府——乔治华盛顿大学（GWU）、罗伦斯科技大学（LTU）及管理技术大学（UMT）研究所及台湾中央大学EMBA的兼职教授
Ø 持续担任台积电、西门子、HP惠普、中国电信、阿尔卡特、上海康新国际、上海通用汽车、深圳长城国际（IBM）等数十家企业与政府机关的内训讲师
Ø 已为企业界十余种不同的产业与政府精英中培养逾千余位项目管理的专业人才
Ø 二十年以上领导与参与项目工作的经验，并曾担任数亿美元的大型系统获得、商源评选与采购等项目的项目项目主持人
卢 毅
Ø 清华大学国际工程项目管理研究院 特聘教授
Ø 美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专家
Ø 全球呼叫中心运营管理体系COPC认证专家
Ø 北京商略达管理咨询有限公司 首席专家
Ø 有十多年的项目管理实战经验，亲自管理过几千万级的电信行业项目、多个几百万级的电力行业项目和数量众多的生产制造、工程、物流等行业项目。
Ø 项目涉及行业包括电力、电信、金融、政府、房地产、建筑、生产制造、流通、物流等多个行业。
Ø 擅长组织级项目管理体系规划咨询，对建立组织级项目管理体系、项目管理制度、项目管理方法论、项目管理流程、PMO 与多项目监管体系、项目绩效考核体系等方面有丰富实践经验和多个成功咨询案例。
【报名咨询】
010-82273427、82273401-24 华琰
【学习费用】
前沿实战项目管理课程 总费用 3800元/(含两模块)
单独报名 《高效的项目管理办公室（PMO）实战》 1600元/ 模块一
《项目管理实战潜规则》 2600元/ 模块二
注：必须参加3天课程，才可以获得可登录清华大学网站查询的“清华大学前沿实战项目管理培训结业证书”
【付款方式】
1 推荐使用现金或支票（仅限北京地区）
2 如需电汇，请务必提前10天将费用汇至清华大学帐户
户名：清华大学（003） 用途：培训费
帐号：0200004509089131550 开户行：工行北京分行海淀西区支行
3 如使用汇票，户名：清华大学 帐号： 0200004509089131550
清华大学前沿实战项目管理培训课程
报 名 表
填表日期： 年 月 日 （请您认真阅读招生简章后填写）
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请注明以下信息 |
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是否需要预定住宿： 是 （ ） 否（ ） |
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如有其他需要请指出： |
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交费方式：（请在汇款留言处注明：学员姓名、PM前沿实战培训）
1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
2、若使用电汇，请将学费汇至清华大学帐户，并将汇款凭证传真至010-82273761
户名：清华大学（003） 用途：培训费
帐号：0200004509089131550 开户行：工行北京分行海淀西区支行
3、若使用汇票
户名：清华大学 帐号： 0200004509089131550
| 注：请您认真填写后传真至：010-82273761，并来电确认010-82273427。 |
培训概要
