● 课程特色：
....重点深化进度控制技术与职能间衔接。整套课程以“理论与方法――范例精解――实例练习与指导”模式进行，使其先有总体思路与方法，继而通过范例形成感性认识，最后通过实例练习真正掌握

● 培训收益：
 → 项目管理的基本认知
 → 项目管理要项及工作分析结构(WBS)
 → 需求识别与可行性分析
 → 项目的时间规划与管理程序
 → 项目的成本规划与管理程序
 → 项目绩效分析与成本差异
 → 风险规划与管理
 → 项目组织与团队运作
 → 问题分析与解决的方法
 → 项目评核目的与方式

....刘老师 国内项目管理管理专家。 芬兰赫尔新基大学商学院硕士，曾担任副总经理/阿巴克空压机有限公司 、 匹克电子(上海)有限公司副总经理和企顾司企业管理顾问（上海）有限公司兼职讲师。 刘先生擅长于在教会学员如何正确使用管理工具的同时，注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台，使其能够在这个平台上自由发挥和创新。
....邀请刘先生授课的企业众多，他们来自：BASF染料、普莱克斯气体、梅兰日兰电器有限公司、西门子开关 、天津汉高洗洁剂、江南造船厂、西门子通讯、上海、GE 医疗机械（中国）公司、菲利浦电子、伊莱克斯（长沙）公司、卡特比勒起重机、上海万科地产、广达电脑、上海贝尔阿尔卡特、许继电器（国内上市公司）、上海电气集团公司、上海国药集团、3M (中国)上海通用照明、德尔福汽车电气（白城）、英国BP石油 、上汽MBA研修班、大庆油田 （中，英文）、广州舒适刀片、复星实业有限公司、爱默生电气（中国）有限公司、广东北电通讯（英文授课）、松下万宝（广州）有限公司、上海柴油机股份有限公司、通用医疗机械（北京）有限公司、北京百奥药业、广州白云化工、德尔福汽车电气（广州）、艾力（广州）包装系统有限公司、大众汽车变速器（上海）有限公司、飞利浦照明电子（上海）有限公司、上海汽车工业销售总公司、爱默生过程处理（中国）有限公司、上海氯碱股份有限公司、广东丽珠医药集团有限公司、湖北移动通信公司、招商银行(上海)、广东美的日用电器 ……。
....老师授课风格: 在教会学员如何正确使用管理工具的同时，注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台，使其能够在这个平台上自由发挥和创新。