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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2007-09-10
培训地点:上海徐家汇
讲师姓名:
 培训机构

(http://www.harvin.com.cn)

多年来上海浩元企业管理咨询有限公司在项目管理咨询工作中不断实践,迎接挑战,为国内各类型企业,机构和院校提供了有价值的咨询和合作培训。被服务的单位包括交大海外学院、复旦大学管理学院,联通、中国电讯、中兴、移动、上海文广集团、大唐电信、外经贸委,长春一汽集团,吉林人事厅,厦门市人事局以及众多外资企业等。

与此同时,浩元多年来积极配合中国国家外专局主持推出的PMP®

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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 上海浩元企业管理咨询有限公司 上海浩元企业管理咨询有限公司
电    话: 21-64699648;64687722-16;13370086221(21:00前);
传    真: 21-34246622
邮    件: project@harvin.com.cn
地    址: 上海市肇嘉浜路1065(甲)号飞雕国际大厦1405单元
[课程介绍]
上海浩元IT项目管理培训
开课时间:2007/9/10  信息类别:培训-公开课  浏览量:13967

 

                                                          报名表

www.harvin.com.cn

《IT项目管理》

 
 
 
 
 
 
 
课程的内容包括:IT项目特征、IT项目管理的难点、IT项目管理的主要内容、IT项目生命周期模型的选取、软件项目过程的剪裁;软件项目的需求获取、项目范围的定义与分析、如何控制和管理项目需求的变更;项目规划包含的内容、项目估算的方法和技巧、项目计划的沟通与承诺;项目的监督与控制方法,项目进度和工作量的跟踪、项目度量和数据的采集、项目风险的识别与应对、如何召开高效的项目例会;软件配置管理的重要作用、配置管理的工具和技巧、如何制定项目基线化规程、如何积累软件项目过程财富;软件质量保证的作用、软件质量保证的工作范围、软件质量保证工作的方法与技巧;具有重大意义的项目总结。
 
 
 
 
 
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