知名企业大型项目预算与成本控制高级研讨会

　　预算和成本控制是项目管理的核心部分。本次研讨会我们针对大项目的预算和成本控制相对于一般项目，主要特点和难点、控制项目预算和成本的途径、方法、如何应对预算变更对项目所造成的影响等问题请来了数家国际大型IT和工程公司项目经理现身说法，和大家共同分享和探讨解决大项目的预算和成本控制中不确定因素的方法和经验，并且特别邀请到国内外项目管理专家运用先进的大项目预算和成本控制的知识体系围绕预算和成本深入详细地讲解，分析，练习。此课程专门为企业的项目经理和项目管理人员所设计。培训结束后，您将能找到大项目预算和成本控制的最佳解决方案！

会议特色：
    奥组委高级官员讲授奥运项目的预算和成本控制
    最权威知名跨国企业的大项目经理现身说法
    项目管理界权威的专家、现代卓越金牌讲师周瑾如教授现身说法。
    美籍讲师Herb Brooks讲解美国企业项目预算和控制成本的方法。
    中航技总经济师讲解研发与制造项目的预算控制。
    14个PDU积分

主办单位：现代卓越集团 项目管理者联盟

参会对象：企业的高层经理、运营总监、技术总监、项目总监、项目管理部（或项目管理办公室）成员、质量部负责人、资深项目经理。

会议时间：2005年3月12－13日（一天半）
 
会议地点：北京渔阳饭店

收费标准：1280元/人（含资料、午餐、场租）

电话：010-82273427；82273401/11/37-24
邮件：yhua@mypm.net