用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 培训概要
信息类别:新闻-沙龙活动
培训时间:
培训地点:
讲师姓名:
 培训机构


全系列项目经理课程
免费试听热线
400-666-0609 

项目管理者联盟是国内最早.
显示全部介绍  
敏捷项目管理ACP培训
 更多课程
[726]·如何轻松拿下PgMP?免费学习
[923]·停一停,我要给你指一条路
[888]·北京PgMP面授班2023年5月线.
[885]·杭州PgMP面授班,2023年5月.
[25859]·国际产品经理NPDP认证培训计
[2331]·北京面授|项目管理者联盟PMP
[2022]·商业分析专业人士(PMI-PBA).
[2109]·网络直播|敏捷项目管理与PMI
[1976]·网络直播|项目管理者联盟PMP
[2109]·网络直播|项目集管理PgMP认.
[2011]·北京面授|项目集管理PgMP认.
[2113]·上海面授|项目集管理PgMP认.
[2199]·网络直播|项目组合管理与PfM
[2108]·北京面授|项目管理者联盟国.
[1907]·网络直播|项目管理者联盟国.
[1994]·北京面授|项目管理者联盟PMP
[2085]·网络直播|项目管理者联盟PMP
[1808]·北京面授|项目集管理PgMP认.
[1739]·上海面授|项目集管理PgMP认.
[2009]·《全球项目集管理最佳实践与
 版权说明
PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 项目管理者联盟 项目管理者联盟
电    话: 400-666-0609
传    真: 010-82273761
邮    件: qianhx@mypm.net
地    址: 北京德外新风街2号天成科技大厦A座705室
[课程介绍]
产品经理NPDP沙龙:OKR在产品管理中的应用
开课时间:2020/9/26  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:1090

  

  主办单位

  

  邀请对象

   项目管理者联盟学员&会员

   产品经理、产品总监

   项目经理、技术经理

   产品运营&营销人员

   对产品管理学习与产品经理职业成长有兴趣者

  活动收益

   结交产品管理同行,扩展行业交流圈

   了解OKR的方法论

   OKR在产品管理中的应用

   每人一份到场伴手礼

   现场抽奖(多名)

   PMP证书持有者获赠14PDUs

  时间地点

  时间:2020年9月26日14:00-17:00

  地点:北京(具体地址报名后通知)

  收费情况

  活动费用:49.9元(限制60人)

  讲座议程

  主题一:打破OKR的迷思--国内企业OKR落地实践、问题与纠偏

  1.是否需要真的引入OKR?

  wOKR对企业可持续发展的商业价值

  wOKR到底有什么用?—OKR的四大组织价值

  w国内企业目前OKR应用现状

  2.如何用才会有效果?

  w作为“全新绩效管理3.0工具”,引入了OKR,为什么没看到“绩效”提升?

  wOKR设置案例解析—你的OKR真的是OKR吗?还是穿着外套的KPI?

  3.OKR是企业管理的“银弹”吗?

  w给OKR划清界限—OKR能解决的、解决不了的问题有哪些?

  4.如何才能不踩坑?

  wOKR落地中常被忽略的那些“重要的事情”

  w企业初衷挺好,但OKR搞得员工怨声载道,为什么?

  wOKR落地中的“本末倒置”

  分享嘉宾

  姜瑞 Tina Jiang

  

  TalentX Consulting 创始人/CEO

  泽蒙脑神经管理研究中心 创始人

  英国国际人才资源管理硕士

  从事人力资源及咨询工作19年,曾于IBM,Google,戴姆勒(奔驰)等外资企业担任高管,并于大型民营、互联网、Google系创业公司担任人力资源负责人、首席管理顾问等职位。擅长:创新式管理及领导力、OKR及敏捷绩效管理、人才管理、高管教练、脑神经科学实践应用。

  创业家协会(Entrepreneurs’Organization) 全球专家顾问

  麻省理工学院(MIT) 应用脑神神经科学资质认证

  国家电网雄安新区公司 OKR创客营及创新式管理导师

  Google前大中华区培训及人才发展负责人

  Google前亚太区领导力项目负责人

  Google前文化员会副主席

  戴姆勒(奔驰)集团前大中华区绩效及人才发展负责人

  《高绩效教练》(第五版)译者

  知乎人气私家课《硅谷高效工作法》作者

  中国人民大学商学院 职业导师

  美国人才发展协会认证 管理咨询师

  美国人才发展协会认证 大师级绩效顾问(Master Per formance Consultant)

  美国人才发展协会认证 大师级课程设计顾问(Master Instructional Designer)

  美国脑神经领导力认证专家(CFN)

  美国的脑神经教练认证(Brain- based Coach)

  澳大利亚脑神经领导力学院认证专家

  主题二:OKR与产品管理的曼妙华尔兹舞曲-产品经理如何在OKR环境大展身手

  1.OKR在产品开发团队的应用

  2.产品开发团队绩效衡量指标(Metrics)

  3.产品生命周期管理 PLM

  4.PLM与OKR的互动

  分享嘉宾

  谢志杰 Jack Hsieh 项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师,美国产品开发管理协会PDMA认证讲师,中国国际人才交流基金会产品管理NPDP认证讲师

  

  OPM3 组织级项目管理成熟度专业人士

  PfMP,项目组合(Portfolio)管理专业人士

  PgMP,项目集(Program)管理专业人士

  PMP,项目管理专业人士

  PMI-ACP,敏捷管理专业人士

  PMI-PBA,CBAP 商业分析专业人士

  NPDP,国际新产品开发管理师

  美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士,NPDP国际新产品开发管理师,托福世界记录保持者。美国项目管理协会(PMI)东北亚地区总召集人(2013-2015),RCP全球委员(2016起)。中国十大优秀项目管理培训师,中国企业杰出人物荣誉称号。曾任职于琉璃奥图码战略性新产品发展处处长,索尼爱利信全球产品中心首席项目经理,罗技电子Retail pointing device事业群项目经理。擅长于新产品开发管理、跨国跨文化跨平台国际项目实例分享、创新与项目管理、风险管理、企业与项目管理等方面。

  2013年开始,谢老师接受国家外国专家局与美国项目管理协会PMI、美国产品管理协会PDMA的邀请投入到产品管理与创新管理、项目管理领域的专业培训,深受受训企业与大量学员的好评。目前谢老师兼任项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师。

  主办机构

   

   国家外国专家局首批授权产品管理NPDP培训机构

   国内首家开设产品管理NPDP培训班的机构

   唯一具备三位NPDP授权培训讲师的机构

  项目管理者联盟于2016年1月在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会(PDMA,Product Development Management Association)的产品开发全球最佳实践与管理体系,并同步推出国际产品经理权威认证NPDP(New Product Development Processional),帮助中国企业转型产品管理时代。

  


项目管理者联盟总经理宣晓锋

项目管理者联盟产品管理首席顾问谢志杰

  咨询联系


▲扫描二维码在线报名活动▲


  活动报名与产品经理NPDP咨询

  电话:010-82273401-21

  手机:13910204333

  传真:010-82273761

  邮件:gongy@mypm.net

  网址:http://npdp.mypm.net

  办公地址:

  北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室

  上海市徐汇区茶陵路220号诺瓦中心2楼

  国际产品经理NPDP认证培训【2020下半年】课程安排

  


[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.