用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

1月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

20年计划 | 北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 培训概要
信息类别:新闻-沙龙活动
培训时间:
培训地点:
讲师姓名:宣晓锋
 培训机构


全系列项目经理课程
免费试听热线
400-666-0609 

项目管理者联盟是国内最早.
显示全部介绍  
 授课讲师

讲师:宣晓锋
擅长领域:IT软件与互联网行业产品与系统的分析与设计
高科技项目与产品的项目管理和产品管理
企业管理培训的体系建设,产品开发、运营与推广
敏捷项目管理ACP培训
 更多课程
[104]·敏捷项目管理ACP认证培训班-
[172]·项目管理者联盟国际产品经理
[169]·项目管理者联盟国际产品经理
[973]·《项目集管理PgMP认证》培训
[662]·《项目集管理PgMP认证》培训
[309]·《全球项目集管理最佳实践与
[332]·《全球项目集管理最佳实践与
[993]·《项目集管理PgMP认证》培训
[658]·敏捷项目管理与PMI-ACP认证2
[809]·项目管理者联盟PMP培训班-针
[1311]·项目集管理PgMP认证培训-上.
[1324]·项目集管理PgMP认证培训-北.
[1088]·《全球项目集管理最佳实践与
[1203]·《全球项目集管理最佳实践与
[1283]·项目管理者联盟《项目集管理
[1277]·项目管理者联盟(杭州)国际
[1237]·项目管理者联盟(上海)国际
[1263]·项目管理者联盟(北京)国际
[1431]·项目管理者联盟PMP培训班-针
[1654]·《项目集管理PgMP认证》培训
 版权说明
PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 项目管理者联盟 项目管理者联盟
电    话: 400-666-0609
传    真: 010-82273761
邮    件: qianhx@mypm.net
地    址: 北京德外新风街2号天成科技大厦A座705室
[课程介绍]
12月7日线上讲座|PgMP:项目经理到中高层经理的升级
开课时间:2019/12/7  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:28

  讲座前言

  从技术骨干升级到项目经理,已经过去三年甚至五年,你无比的努力并成功交付一个个项目,有简单的有复杂的,经验在一点点的累积,能力在一点点的展现,但是你仍旧是处于基层的“螺丝钉”。你肯定渴望有更多的晋升机会,你很努力,也做了很多事,但是似乎还不够。你一定会思考,高层期待自己展示怎样的思维与能力,才考虑提拔?一名优秀的项目经理和中高管理层的差距到底在哪里?如何从项目经理升级到组织的中高层?上述关键问题的答案是:项目经理需要升级格局、思维与实战能力!从仅仅能交付单项目的项目管理PMP能力,升级到能领导创新与变革业务的项目集管理PgMP能力。

  项目集管理(Program Management)是全球创新与变革业务的最佳管理实践,是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,对于创新业务开拓、组织变革与转型、大型复杂设备、系统与工程、整体解决方案交付,都提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理PgMP将升级您的管理层次与格局,聚焦战略一致与收益实现,通过对治理设计、相关方争取等重点领域的管理,从而实现组织价值。掌握项目集管理PgMP的格局思维与实战能力,您就是高层眼里能领导一个部门或一块业务,独当一面的中高层经理最佳人选!


  组织单位

  

  时间地点

  时间:2019年12月7日 19:00-21:00

  讲座方式:Zoom 线上直播

  参加对象

  < 具备项目管理PMP知识与能力,拥有多年的项目管理经验,正在或即将担任高级项目经理在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目的高级项目管理人员,迫切期望进一步拓展与升华项目管理能力的资深项目管理人员。

  < 组织内从事整体解决方案提供、新产品开发、创新业务的开拓、组织变革与转型、大型产品(工程、制造、软件)交付等业务的中高级管理人员。

  讲座议程

  

  演讲嘉宾

  宣晓锋 项目管理与产品管理专家

  项目管理者联盟联合创始人

  共创国际管理顾问董事、总经理

  

  职业资格

   美国项目管理协会项目管理专业PMP®资格

   美国项目管理协会项目集管理PgMP资格

   美国产品开发管理协会NPDP资格

   美国产品开发管理协会NPDP授权讲师

  职业经历

   本科毕业于复旦大学管理科学系后,从事互联网与软件开发行业,近20年来先后在外资企业、民营企业、上市企业、创业企业担任系统分析与设计,项目工程师、项目经理、产品经理与部门经理,总经理等各级职务,具备丰富的项目开发与管理经验。

   国内首批美国项目管理协会(PMI)项目管理体系(项目管理PMBOK®、项目集管理体系SPM®、项目组合管理PPM®)与美国产品开发开发管理协会(PDMA)产品管理体系NPDP国际资格持证者。

   从事项目管理与产品管理推广、研究、咨询与培训近二十年,为近500家企业提供咨询与培训服务。参与制定软件项目管理知识体系与新药研发项目管理等国家标准工作,担任多家专业协会的组织与运营工作。熟悉国际与国内项目管理与产品管理体系与模型及其应用,熟悉国际项目管理与产品管理认证运作。

  主讲课程

   组织级项目管理(Organizational Project Management)

   项目管理(Project Management)

   项目集管理(program Management)

   项目组合管理(portfolio management)

   产品管理(Product Management)

  职业职务

   中国项目管理研究委员会委员

   北京项目管理协会常务委员

  PgMP认证

   

  美国项目管理协会PgMP认证以《项目集管理标准》为框架,为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳实践提供了统一、规范的标准培训与认证。《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述,是指导在组织战略指引下管理公司大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目的最佳实践。PgMP认证是国际知名企业培养能够在复杂项目和多项目环境下成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择,同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。

  

  报名联系

   

  项目管理者联盟 王小姐

  邮 件 pgmp@mypm.net

  电 话 010-82273401-18

  传 真 010-82273761

  手 机 15210636382

  在线报名链接:线上讲座 PgMP:项目经理到中高层经理的升级


[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者