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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2017-06-09
培训地点:北京
讲师姓名:林勇
 培训机构


全系列项目经理课程
免费试听热线
400-666-0609 

项目管理者联盟是国内最早.
显示全部介绍  
 授课讲师

讲师:林勇
擅长领域:项目集(群)管理体系,PgMP,大型IT项目的管理
敏捷项目管理ACP培训
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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 项目管理者联盟 项目管理者联盟
电    话: 15210636382;82273401-18
传    真: 010-82273761
邮    件: pgmp@mypm.net
地    址: 北京德外新风街2号天成科技大厦A座705室
[课程介绍]
国际项目集pgmp认证培训 2017年6月 北京开课
开课时间:2017-6-9  信息类别:培训-公开课  浏览量:53

 

           国内PgMP认证培训领跑者-项目管理者联盟联合全球项目管理权威机构——美国项目管理协会推出高端项目管理PgMP认证培训,针对企业高级管理层与项目高层,全球瞩目。

 

项目集管理Program Management)是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。

 

在创新与复杂业务领域,包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为企业大型复杂项目与项目群管理的实战方法论,美国项目管理协会已经制定《项目集管理标准》提供管理实践指南。

 

    PgMP认证(Program Management Professional)以《项目集管理标准》为框架,为组织的项目管理高端人才提供了统一、规范掌握项目集管理最佳实践的标准认证项目集管理是组织战略、治理、收益以及更加有效沟通的重要管理方法和手段,它与组织的项目组合管理和项目管理之间有效地互动从而实现组织战略,这也是大多数组织在复杂和众多的项目环境下需要培养能够驾驭和成功管理组织战略实现的高端项目管理人才的最佳选择,同时也是提升项目经理个人在多项目、复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。该标准对项目集管理绩效域进行描述,指导在组织战略指引下管理公司大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目最佳实践。自2008年推出以来,截止到目前全球已有近万名高级经理参加了PgMP认证培训

 

    项目管理者联盟2012年在国内率先推出PgMP培训课程,并配套PgMP认证服务,成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构,累计受训学员超过500名,并培养出全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中90%为中心学员。五年多的课程经验积累,使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系,并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。2016年6月份PgMP考试中,项目管理者联盟创造了100%通过率佳绩,在全球范围处于领先位置。

 

    项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)国家外国专家局授权培训合作伙伴项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA,结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与服务。

 

    项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域在工程制造IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMPPgMP项目经理认证课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。

 

PMI项目管理证书体系与定位

 

证书

定位

通俗级别

PfMP

项目决策层

(公司高层、分支公司与事业部高层)

特级

PgMP

大型项目与复杂项目经理、项目群经理

中高级

PMP

简单、单项目、小型项目的项目经理

初级

 

一、招生对象

① 政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理;

② 各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理项目(群)管理办公室(PMO)管理人员

③ 获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员,以及其他有志于成为专业的项目集管理人士

 

经验要求:

教育背景

项目管理经验要求