o 您是否已拥有PMP®证书多年，正在寻找更高阶的项目管理专业认证，不仅证明自身的能力和价值，更要促进组织项目管理水平的提升？
o 您是否已经注意到新版的PMBOK和项目集管理标准、项目组合管理标准，第一章都已经突出“组织项目管理”的概念和描述，可是自己还在困惑于究竟如何学习并应用组织项目管理的方法来提高项目绩效和组织绩效？
o 您是否已经购买或者学习了一大堆项目管理国际标准，但却不知如何用里面的内容来衡量或评价项目现状和组织现状？更不用提如何按照正确的步骤进行改进和提高？
o 您作为公司高层或者PMO负责人，是否已经意识到企业的成功不仅需要单个项目的成功，更需要建立一套符合自身特点的组织项目管理体系和方法？但是又不知道如何下手，不知道采用什么成熟的工具和方法来具体实施？
o 您是否非常希望测评组织项目管理能力水平，对标国际先进企业的最佳实践，获知下一步改进的方向？
o 您是否明明知道新的组织变革势在必行，但却不知如何下手，困惑师出无名？
o 您是否已从事项目管理多年，经验丰富，可思维惯性却使您无法立足组织全局，从整个企业角度思考问题？
o ………………
如果您有1个回答是“是”，那么OPME®的学习及认证，是最适合您的选择！
招生组织
共创国际项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理协会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
共创国际项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。
Ø 美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）
Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴
Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心
Ø 中国项目管理研究委员会理事单位
Ø 北京市项目管理协会常务理事单位
招生对象：
o 董事会或者理监事会成员
o 总经理、副总经理、执行长
o 公司PMO负责人、主管
o 项目经理、项目集群经理、项目组合经理
o 咨询顾问和培训讲师
o 已经或者有意参加OPM3初阶培训或认证的项目管理专业人士
o 已经获得PMP证书，有意进行组织级项目管理（OPM）自我能力评测和提升的专业人士
课程特色：
1、大中华地区唯一的组织级项目管理测评与改进实操课程
2、由两岸最顶尖的组织项目管理专家（也是仅有两位华人的PMI OPM3导师）联合研发授课
3、掌握全世界第一个由华人首创的「组织项目管理成熟度测评改进模型」简称STEPS测评系统
4、有机会获得中国大陆首届组织项目管理专家认证（OPME）
5、后续获得OPMI组织级项目管理导师认证必修课
6、有机会成为许秀影博士与张斌博士「大中华组织级项目管理标准开发团队」的一员
课程目标：
1、了解组织项目管理的基本概念（包括PMI OPM3标准与测评方法）
2、具备PMI OPM3 简易的自我测评能力
3、了解成为组织项目管理专家（OPME）所需的理论方法和知识体系
4、具备成为组织项目管理专家（OPME）所需的如何操作STEPS测评改进系统的方法
5、学习如何为企业建立组织项目管理方法体系和改进方法
6、为后续获得组织级项目管理导师认证称号打下坚实的基础
课程内容：
1、组织级项目管理成熟度OPM的现有国际标准、体系和工具方法
2、PMI OPM3的测评体系和分析实践
3、基于OPM3标准的组织项目管理测评体系STEPS
4、如何使用STEPS测评公司（集团）（项目组合层面）、部门（事业部）（项目集群层面）、项目（团队）（具体项目层面）的实践技能演练
5、OPME认证考试（理论考试部分）
6、OPME认证考试（操作考试部分）
课程大纲：
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日期
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时段
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课程内容
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8/14
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上午
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组织项目管理与实务简介
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下午
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PMI OPM3的测评体系和分析实践
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8/15
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上午
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PMI OPM3 Online实践技能演练
OPMA STEPS的测评体系和分析实践
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下午
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OPMA STEPS实践技能演练
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8/16
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上午
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综合研讨1
颁发结业证书
OPME认证考试（理论考试）
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下午
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綜合研討2
OPME认证考试（操作考试）
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课程时间：
2015年8月14，15，16日（周五、周六、周日）
上午：09:00-12:00 下午：13:30-17:00
参训学员可以获得：20 PDU
课程地点：
北京大学博雅国际酒店会议中心（北京市海淀区中关村北大街127号）
课程费用：
每位学员人民币9800元（含每天2次茶点、午餐及第一天的晚宴）
报名优惠：
1、 凡在7月10日前缴费确认报名的学员，享受85折优惠：8330元；
2、 凡在7月30日前缴费确认报名的学员，享受90折优惠：8820元。
顶级师资：
许秀影博士
OPM3®导师、OPM3®专家、PMI-ACP\CSPO、LLP教育家
张斌博士
OPM3®导师、OPM3®专家、PMP
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《PMBOK指南》（第4版）中文版译者
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《PMBOK指南》（第3版）中文审校专家组成员
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中国大陆第一位PMI 『OPM3®导师』
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中国大陆首批PMI 『OPM3®专家』
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PMI『PMP项目管理专业人士』
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首位获PMI美国PMO大会邀请做主题演讲的中国专家
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首位获挪威船级社（DNV）邀请赴法国巴黎做项目管理培训的中国专家
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首位获台湾中华项目管理协会（NPMA）邀请在台北做公开课培训的大陆专家
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2010-2012 PMI OPM3®全球专家委员会董事成员
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2010-2012 PMI 全球学术认证中心（GAC）中国委员会董事
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2011-2012 PMI中国项目管理大奖评审委员会成员
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清华、北大、浙大客座讲师、华为大学满意度评分最高的PMP外聘讲师
报名热线：
言小姐
邮件：yanbl@mypm.net
手机：15201586586
电话: 010-82273401转11
组织级项目管理专家（OPME）培养计划背景介绍：
o 项目管理协会（PMI）已经宣布以后只专注于发布OPM3®标准，暂停「OPM3®专家」认证考试，也不再维护OPM3®测评软件和数据库。
o 目前组织项目管理（OPM）在大中华地区方兴未艾，相关适合的OPM能力测评和项目管理人才培养的需求非常巨大。
o 市场上迫切需要能够进行OPM能力测评和改进的专业人才和系统工具。
许秀影博士与张斌博士，作为大中华地区仅有的两位被PMI选拔到迪拜接受「OPM3®导师」严苛培训并通过导师考核的「OPM3®专家」，经过长时间的讨论与规划，决定把这些年组织级项目管理评核和咨询的经验进行总结和归纳，总结开发出符合大中华地区特点的组织项目管理成熟度测评改进方法和系统STEPS。
STEPS系统参考了包括PMI OPM3®、IPMA Delta®在内的最新国际项目管理标准和易经的大智慧，是中道西术的完璧融合。
2015年5月8日， STEPS测评系统在中海油的组织项目管理内训中成功使用。这也是组织项目管理能力测评系统STEPS在中国大陆第一次正式试用，效果卓越，获得大家一致好评！
关于STEPS(组织级项目管理测评改进方法和系统)：
STEPS系统可以用来对企业(集团)层级、部门(事业部)层级、项目(团队)层级的项目管理能力和成熟度水平进行测评与改进，提供企业、部门、项目对于项目管理现况的全方位测评、各种测评结果分析及改进建议。
这套独创系统的价值，是以华人组织文化的思维出发，弥补PMI OPM3目前只有标准但缺少测评和改进工具的缺陷，不但更具时效、更贴近企业需要，还可藉以提升公司整体竞争力，改善组织体质，增益获利的能力和提高战略执行力。
STEPS的简体中文正式版会在2015年8月14-16日许秀影博士与张斌博士在北京大学博雅国际会议中心举行的组织项目管理专家OPME®认证培训暨导师培养计划中发布，届时参加培训的学员都会获赠这套组织项目管理测评软件的一年使用权。
在课程中，学员将了解包括PMI OPM3®在内的最新组织项目管理国际标准和评价方法，掌握和操作全世界第一个由华人首创的「组织项目管理成熟度测评和改进模型」STEPS系统工具。
关于组织项目管理专家OPME认证：
参加培训的学员，有机会通过培训后的认证考试，获得由许秀影和张斌博士联合发起的组织项目管理协会（OPMA®）首次颁发的「组织项目管理专家」（OPM Expert，OPME®）认证。
标志着您可以公开使用STEPS系统对企业（集团）、部门（事业部）和项目（团队）层次的项目管理能力，进行测评、分析和改进。
还有机会成为许秀影博士与张斌博士今后「大中华地区组织项目管理标准开发团队」的一员，进一步获得[组织项目管理导师]（OPM Instructor，OPMI®）认证。
培训概要
