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 培训概要
信息类别:新闻-沙龙活动
培训时间:
培训地点:
讲师姓名:肖文毅
 培训机构


全系列项目经理课程
免费试听热线
400-666-0609 

项目管理者联盟是国内最早.
显示全部介绍  
 授课讲师

讲师:肖文毅
擅长领域:项目管理知识体系培训,PMP考试培训,建筑、房地产项目管理咨询与培训
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 项目管理者联盟 项目管理者联盟
电    话: 010-82273427;82273464
传    真: 010-82273761
邮    件: yhua@mypm.net
地    址: 北京德外新风街2号天成科技大厦A座705室
[课程介绍]
《从项目管理走向项目集管理》沙龙
开课时间:2015/4/18  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:1159

《从项目管理走向项目集管理》沙龙


沙龙前言

很多时候即使我们完全按照项目计划执行,我们还是有可能无法实现该项目的长期商业目标。实际上任何企业的投资最终是要由预期的收益如何成功交付和有效地转化为商业价值(Business Value)来最终评估,这个过程就是项目集。本沙龙就是将你从项目及项目管理带入项目集及项目集管理,让你站在更高的位置来实现对组织商业收益的管理。


组织单位

主办单位

中国项目管理知识与信息平台

国际项目管理认证专家

[www.mypm.net]

协办单位

共创国际·项目管理顾问

全面提升企业项目管理能力

专注于项目管理咨询培训

美国项目管理协会全球教育合作伙伴(Global REP)

国家外专局培训中心授权机构

国际项目管理协会IPMP认证中心

中国项目管理研究委员会理事单位

北京市项目管理协会常务理事单位

支持网站

中国研发管理网

中国工程管理网

[www.ChinaRDM.com]

[www.21cpm.net]


邀请对象:各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理

时    间:2015年 4月 18日(周六)13:30-17:30

地    点:北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校一号教学楼1001

(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)

收费说明

收费50元,请于参会签到时现场缴纳。以下两种情况免费:

Ø      项目管理者联盟VIP会员。

如何成为项目管理者联盟的VIP会员,请浏览:vip.mypm.net

Ø      项目管理者联盟PMP培训班的学员。

项目管理者联盟PMP培训班信息,请浏览:pmp.mypm.net

PDU说明

我们会为参加该活动(现场全程参加者)的PMP持证者申报PDU,数量为5PDUs。


报名咨询与流程

报名联系人

报名流程

联 系 人:巩小姐

电    话:010-82273401-21

手    机:13910204333

报名邮箱:member@mypm.net

MSN:pmuclub@hotmail.com

QQ:1528438514

电话/MSN咨询

登记报名信息或传报名表

回发确认邮件/电话

短信通知参加

报名表(发送报名表后,请电话联系我们,以确认已经收到您的报名表)

姓名

工作单位

部门及职务

手机号码

电子邮件

PMI ID号

PMI User name

PMI password

如需申报PDU的参加者请提供PMI identification Number(PMI编号,准考信和证书信封内均有)和PMP Number(PMP证书编号,数字)


沙龙议程

时间

议程

形式

沙龙开始

13:00

签到入场

13:30-15:30

主题:从项目管理走向项目集管理

演讲嘉宾:肖文毅

1.项目与项目集

1.1什么是项目

1.2什么是项目集

1.3项目与项目集的区别与联系

2.项目管理与项目集管理

2.1什么是项目管理

2.2什么是项目集管理

2.3项目管理与项目集管理的区别与联系

3.项目经理与项目集经理

3.1角色的差别

3.2技能差别

1.     嘉宾主持引出主题

2.     每组对主题进行组内讨论[10分钟]

3.     每组项目经理对本组交流结果做发言[每组3-5分钟]

4.     嘉宾主持对主题进行总结评述

15:30—15:40

休息,自由交流(15分钟)

15:40-17:30

4.项目管理知识领域与项目集管理绩效域

4.1项目管理知识领域

4.1.1十大知识领域

4.1.2五大过程组

4.2项目集管理绩效域

4.2.1项目集战略一致

4.2.2项目集收益管理

4.2.3项目集治理

4.2.4项目集干系人争取

4.2.5项目集生命周期管理

5.项目集案例展示

17:30

总结和回顾,提问和交流,合影沙龙结束


沙龙地点:北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校(铁道管理干部学院)一号教学楼1001 。(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)



单位介绍:

共创国际-项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与服务。

共创国际-项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。


嘉宾介绍:

肖老师是项目管理咨询与培训资深顾问,在国内PMP培训业具有很高的威望。具备10余年世界500强大型企业工作经历,大项目实战经验丰富。 从2004年开始,肖老师专职从事项目管理与PMP授课培训,授课城市遍布全国20多个省市自治区,累计授课超过1000天,受训学员超过15000人。由于培训课程思路清晰、内容系统实用、PMP重点与考点突出,获得广大PMP学员的一致好评。

肖老师翻译与出版的书籍包括:美国项目管理协会(PMI)编著《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》、美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材《现代项目管理教程》、《项目管理PMP考试考点精粹》。

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