Program Managemen项目集管理是大型复杂项目与项目群管理实战方法论。PMI《项目集管理标准》是全球项目集管理最佳实践指南。PgMP认证面向组织的高级管理人员与高级项目管理层，主要的管理层次为大型战略项目、复杂项目与项目群、项目集以及组织多项目的高级管理。项目管理者联盟《国际项目集管理经理PgMP认证》学习班，北京3月20、21、22日开课。咨询：13911121453。

　　组织单位

　　《国际项目集经理PgMP认证班》由项目集管理研究中心组织，项目集管理研究中心(Program Management Research center)由国内知名项目管理服务机构项目管理者联盟成立，是国内首个聚焦于项目集管理(Program Management)研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际项目及管理标准与体系，结合国内项目及管理实践，旨在推动中国项目管理水平的深层提高，培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士，为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。

　　目前加拿大魁北克大学的杨侃教授任项目集管理研究中心主任。杨教授毕业于美国明尼苏达州圣玛利亚大学，任美国项目管理协会(PMI)《项目集管理标准》(the Standard for Program Management)第一版翻译，第二版与第三版审校主任，是国内项目集管理首席专家

　　项目集管理与PgMP认证

　　项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。

　　PgMP认证，即Program Management Professional，是美国项目管理协会(PMI)继PMP之后推出的又一项目管理权威认证，它以《项目集管理标准》为框架，为组织的项目管理高端人才提供了统一、规范、掌握项目集管理最佳实践的标准认证。

　　项目集管理是组织战略、治理、收益以及更加有效沟通的重要管理方法和手段，它与组织的项目组合管理和项目管理之间有效地互动从而实现组织战略，这也是大多数组织在复杂和众多的项目环境下需要培养能够驾驭和成功管理组织战略实现的高端项目管理人才的最佳选择，同时也是提升项目经理个人在多项目、复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。

　　《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述，是指导在组织战略指引下管理公司大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目的最佳实践。自2008年推出以来，截止到目前全球已有近万名高级经理参加了PgMP认证培训。

　　招生对象

　　①　政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理;

　　②　各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理，项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;

　　③　获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。

　　培训安排

培训模块	课程计划	课程内容	第十三期 北京
学习模块	美国项目集管理标准SPM解读培训	精讲美国项目管理协会《项目集管理标准》第三版(SPM3)（SPM3是参加PgMP笔试考核的核心内容）	2015年3月20、21、22日
实战模块	国际项目集管理标准体系与实战应用培训	整合全球各大项目集（群）管理体系及中国项目集管理实践而开发，案例式辅导学员掌握项目集群管理实战（国际与国内项目集管理顶级专家团队研发）	2015年4月10、11、12日
认证模块	PgMP认证Panel Review评估指导培训	培训指导PgMP认证学员如何顺利通过第一步Panel Review评估	2015年3月20日（晚）
	PgMP笔试模考与讲解（一）	全球同步的PgMP全真模考与试题讲解，通过辅导与研讨的形式帮助学员掌握PgMP笔试考点、重点，帮助学员顺利通过PgMP笔试。（独家教材，全球领先）	15年5月1日
	PgMP笔试辅导与研讨（1）		15年5月2日
	PgMP笔试模考与讲解（二）		15年5月3日
	PgMP笔试辅导与研讨（2）		15年6月13日
	参加PgMP笔试		15年6月27日

培训与服务	培训配置	综合班	认证班	学习班	实战班
学习模块	美国项目集管理标准SPM解读培训 （3天）	●	●	●
实战模块	国际项目集管理最佳实践与实战应用 （3天）	●			●
认证模块	PgMP备考与研讨系列培训 （4天）	●	●
PgMP 认证服务	见服务说明	●	●
		12800元	9800元	6800元	6800元

　　参加PgMP认证的学员，需要单独缴纳认证考试费：7500元(非PMI会员)或5800元(PMI会员)，考试费由国家外国专家局收取并出具发票。

　　授课讲师

　　杨侃 项目管理者联盟项目集管理研究中心主任，《项目集管理标准》审校主任、项目集管理首席专家

　　美国项目管理协会(PMI)《项目集管理标准》(the Standard for Program Management)第一版翻译，第二版与第三版审校主任，美国明尼苏达州圣玛利亚大学项目管理硕士。

　　美国项目管理协会《项目管理知识体系指南》第三版翻译专家委员会委员。出版《项目设计与范围管理》、《项目集管理-从组织战略到执行》。

　　加拿大魁北克大学MPM(项目管理硕士)教授，讲授《项目集管理》、《组织化项目管理》与《项目管理应用研讨》。

　　担任项目管理者联盟项目集管理研究中心主任，在北京建工集团、中粮集团、华为公司、IBM公司担任项目管理兼职顾问。

　　担任建设部《城市中心基础设施项目后评价标准体系》、《天津站项目集建设管理体系研究》等项目管理专业国家级课题。担任十多个大型项目的项目集管理体系设计顾问,负责国内数家区域地产开发公司和多个大型建设项目的项目集管理体系设计及咨询工作。在PMI中国项目管理大会、PMI中国项目管理论坛、IBM项目管理论坛、华为全球项目集管理高峰论坛担任演讲嘉宾。在项目管理者联盟《项目集管理》培训班担任培训讲师。

　　林勇 项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任，《项目集管理标准》第三版主译，PgMP考试委员会主任

　　? 国内首批项目集管理专家PgMP

　　? 美国项目管理协会《项目集管理标准》翻译组长

　　? 项目集管理研究中心副主任

　　? PgMP考试委员会主任

　　? 美国项目管理PMP资格

　　林勇先生，工学硕士研究生，高级工程师，PMP，PgMP。现任某大型国有商业银行数据中心项目管理办公室主任。

　　林勇先生具有十六年金融软件开发、测试、运维领域的项目管理经验，主持、负责的项目超过60个。具有十八年金融IT的开发、测试、生产管理经验。

　　林勇先生部分研究与工作成果在金融科技领域具有独创性，他完成了《性能容量测试指南》、《测试项目管理指南》两本专著，并在国内金融IT领域发表有影响力的论文达25篇。在中国软件行业大会、PMI中国项目管理大会等会议上介绍《项目集管理及其应用》专题演讲，发表多篇关于项目集管理的专业文章。

　　林勇先生是国内首批项目集管理专家PgMP证书获得者，精通美国项目管理协会《项目集管理标准体系》(SPM)，担任《项目集管理标准》第三版的翻译组长。精通PgMP认证考试，主导编著《PgMP认证备考指南》、《PgMP笔试模拟考题集》等多本PgMP认证必备参考书籍，均为国内首创。

　　林勇先生2013年起担任项目管理者联盟高级顾问与项目集管理研究中心副主任主讲美国项目管理协会《项目集管理标准》主讲老师。受训学员包括中国工商银行数据中心、中国惠普有限公司、华为技术有限公司、中兴通讯公司、新世界地产有限公司、宾利汽车(中国)、中国石油建设工程公司等企业近200人。

　　报名咨询

　　联 系 人：华先生

　　电 话：010-82273401/11/37/47-18;13911121453

　　传 真：010-82273761

　　电子邮件：pgmp@mypm.net

　　网 址：pgmp.mypm.net

　　地 址：北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

　　项目集管理研究中心网址：http://service.mypm.net/program/