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返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2015-04-25
培训地点:南京
讲师姓名:
 培训机构


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免费试听热线
400-666-0609 

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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 项目管理者联盟 项目管理者联盟
电    话: 010-82273427;82273464
传    真: 010-82273761
邮    件: yhua@mypm.net
地    址: 北京德外新风街2号天成科技大厦A座705室
[课程介绍]
PMP认证培训班(南京)
开课时间:2015/4/25  信息类别:培训-公开课  浏览量:3036

 
2015年度PMP考前培训计划
 

课程对象
课程简介
l     准备参加PMP资格认证考试的人士
l     希望从技术向管理转型的职场人士
l     有志于从事项目管理职业的人士
本课程针对美国项目管理协会(PMI®)面向全球推广的PMP认证考试,根据PMI®制定的第5版PMBOK®,组织清晖项目管理专家编写专业培训讲义,分析PMP所需掌握的关键知识点。在培训中,学员将有机会和PMP培训讲师一起,对PMBOK®的原理和实践进行学习研讨,提高PMP考题分析能力和解答能力。通过全程辅导与模考,帮助学员尽快顺利通过PMP考试,获得全球公认权威的PMP证书。
课程目标
课程设置
课程特色
l     帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》(第5版)
l     理解项目管理的五大过程组、十大知识领域及47个过程
l     了解PMP考试规则及应试技巧,顺利通过PMP考试
l          5天《PMBOK》项目管理知识体系的系统精讲
l          2天模拟考试及试题讲解
l          全程在线辅导答疑
l          模块化与结构化教学
l          PMBOK与拓展知识结合
l          PMBOK知识点与考点结合
l          课堂精讲加课后辅导
l          情景分析加习题演练
l          小组学习加分享交流
l         学习顾问全程陪同辅导

 

课程大纲
1
2
项目管理环境
l    项目管理基础
l    战略、运营与项目
l    项目经理角色
l    组织对项目的影响
l    项目干系人与项目治理
l    项目生命周期与阶段
l    项目管理五大过程组
整合管理
l    制定项目章程
l    制定项目管理计划
l    指导与管理项目工作
l    监控项目工作
l    实施整体变更控制
l    结束项目或阶段
范围管理
l    规划范围管理
l    收集需求
l    定义范围
l    创建WBS
l    确认范围
l    控制范围
时间管理
l    规划进度管理
l    定义活动
l    排列活动顺序
l    估算活动资源
l    估算活动时间
l    制定进度计划
l    控制进度
成本管理
l    规划成本管理
l    估算成本
l    制定预算
l    控制成本
3
4
5
质量管理
l    规划质量管理
l    实施质量保证
l    控制质量
人力资源管理
l    规划HR管理
l    组建项目团队
l    建设项目团队
l    管理项目团队
沟通管理
l    规划沟通管理
l    管理沟通
l    控制沟通
干系人管理
l    识别干系人
l    规划干系人管理
l    管理干系人参与
l    控制干系人参与
风险管理
l    规划风险管理
l    识别风险
l    实施定性风险分析
l    实施定量风险分析
l    规划风险应对
l    控制风险
采购管理
l    规划采购管理
l    实施采购
l    控制采购
l    结束采购
 
总复习串讲
(基于五大过程组)
67
模拟考试,试题讲解
 
 
 

 
课程时间安排:
2015年第一季度PMP课程安排(针对328考试)
南京班:1月17、24、31日,2月7日、3月7日;3月14、21日
 
2015年第二季度 PMP课程安排(针对627考试)
南京班:4月25日,5月9、16、23、30日;6月6、13日
 
2015年第三季度 PMP课程安排(针对919考试)
南京班:7月18、25日,8月1、8、15日;8月29日、9月5日
 
2015年第四季度 PMP课程安排(针对125考试)
南京班:10月17、24、31日,11月7、14日;11月21、28日
 
 

培训费用
l          经典班:5天系统培训 + 2天模考与讲解 + 专家在线答疑     3,600/
按照清晖报名流程及时参加当期的培训及模拟考试,并参加相对应的PMP考试。如果考试没有通过,一年之内可免费再参加一次考前培训。 
费用包含
费用支付
l          《PMBOK指南第5版》中文版
l          《清晖PMP考前培训讲义》
l          《清晖PMP课后作业题》
l          《清晖PMP模拟测试题》
l          补充教学辅导资料
l          课外学习辅导 + 考试报名服务
l         PMI认可的35学时官方授权R.E.P.培训证明
公司账号:
帐户名:北京共创时网络管理技术有限公司
开户行:中国工商银行 北京德外支行
帐号:0200 0013 0906 6179 428
 
支付宝帐号:huayan@mypm.net

 
 
 
咨询报名
联 系 人:华先生
电    话:010-82273427;010-82273401/11/37/47;13911121453
电子邮件:yhua@mypm.net
网    址http://pmp.mypm.net

 

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