《PMC-IT项目管理实战工场》（即《IT项目管理硕士认证课程》）是由连续20年来领军全球信息技术管理领域的卡内基-梅隆大学海兹管理学院（CMU Heinz）（详见附件7）与美国项目管理学院(PMC)强强联手，根据PMC多年来服务于全球前2000强企业的项目管理解决方案的经验积累，于2002年共同研究开发的一套科学、系统的IT项目管理方法体系，该证书课程已被邀请在全球35个国家讲授，并被美联邦政府项目预算办公室（OMB）确定为超过50万美元项目经理首选必备资质证书。目前已被我国北京航空航天大学、北京邮电学院、华中科技大学三所大学引进为硕士专业课程并对持有CMU/PMC《IT项目管理硕士证书课程》前来就学的学员转移8个硕士学分。

 

1、授课对象

      IT企业研发部门主管、高级项目及产品经理等；科研院所部门主管和骨干人员；大中型企事业单位的信息化建设部门的主管人士和技术骨干；各级政府信息产业或信息化管理部门的官员；具有IT技术背景和工作经验，有志提升自己职业生涯水平或创业的人士。

 

2、授课目标

      本课程体系着力于从根本上改善IT项目管理人员的工作流程和思维方式，培养国际一流的技术与管理相结合的复合型人才，了解和掌握项目管理过程中的国际通则，从而提高组织机构自身管理组织项目的水平和实际操作能力。

 

      同时本课程在具体授课当中将结合学员的具体行业背景进行有针对性的设计，使学员能在自己熟悉的领域当中更快更有效的吸收知识并充分享受学习的乐趣。通过学习本课程体系，学员将：

1） 掌握现代IT项目管理的知识和技能，具备独立领导和管理中大型信息化工程项目的能力。

2） 了解IT项目管理过程国际惯例和通行规则，为从事国际项目的管理打下基础。

3） 掌握产业信息化建设的主要应用领域技术，成为专业型的管理人才，获得更多发展机会。

4） 打造企业信息化的现代知识结构和技能，为管理企业或创业打下良好的基础。

5）  突破性提高英语能力，为学员的职业生涯发展提供更大的空间。

 

3、课程安排

本套课程科学、系统、全面，有严格的教学流程（课程内容及大纲介绍详见附件1-6）：

先学习：                 《管理技术项目》                （3天）

接着学习：               《确定和管理IT项目需求》       （3天）

然后以可以任意顺序学习：

                          《IT项目成本和进度管理》       （3天）

                          《IT项目风险管理》             （3天）

                          《IT环境中的领导艺术》         （3天）

最后学习：                《IT项目实践》                 （4天）

 

4、课程师资及翻译

     PMC将与合作单位沟通具体项目细节，选用PMC在相关领域具有丰富项目管理经验和教学经历的资深专家。PMC可派出英语授课的海外专家，也可以根据学员的英语能力派出可进行汉语授课的美方授权师资。美国项目管理学院对于师资选拔十分严格，讲师必须具有十年以上项目经理或相关从业经历和至少五年的讲师资历，实战经验丰富。

      如选择PMC的海外师资，将采用英文授课，客户可自行配备翻译，PMC亦可帮助配备专业翻译。

 

5、授课方式

     讲授和学员参与互动相结合；理论讲解、案例分析、实战技术与工具紧密结合。其中包括：项目游戏、小组练习和互动答疑等环节。

 

6．授课时间、地点

      时间地点均由合作方定，海外师资须提前2个月确定并通知PMC。

 

7、证书颁发及PMP认证学时

修完PMC/CMU-Heinz的IT项目管理硕士认证证书课程，并通过考试，可获得：

1）  美国项目管理学院与卡内基-梅隆大学海兹公共政策与管理学院联合颁发的《IT项目管理 硕士认证证书》（IT Project Management Master’s Certificate）；

2） 取得美国项目管理协会（PMI）认可的133个PDUs（Professional Development Units）。