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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2004-7-31
培训地点:北京人大
讲师姓名:
 培训机构

  北京学苑科技开发中心成立于1997年,下设学苑在职培训中心和学苑文化交流中心。自成立以来,中心针对在职人员开设了包括工商管理、项目管理、在职英语等各类长、短期培训班,同时也为国内众多行业、企业提供了卓有实效的内训及咨询服务,拥有了一套较为完善的、独特的在职人员培训体系。
  中心自1997年起,先后与中国人民大学商学院(原工商管理学院)、经济学院联合举办企业管理、产业经济、项目管理、经济管理等专业研究生课程进修班和MBA研修班,迄今已在全国范围内成功举办超过二十期,为社会及企业界培养了大批优秀管理人才。2000年,中心作为国家外国专家局项目管理资质认证指定的培训渠道,与其共同推出的美国PMI(项目管理协会)的PMP(项目管理资质认证)辅导课程,学员考试通过率连续超过70%。
几年中,中心组织编写、策划出版的
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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 北京学苑科技开发中心 北京学苑科技开发中心
电    话: 010-62513012
传    真: 010-62513012
邮    件: zhangxia@xycentre.com
地    址: 中国人民大学北门金桥写字楼309室
[课程介绍]
人大项目管理实战课程免费培训
开课时间:2004/7/31  信息类别:培训-公开课  浏览量:2641

中国人民大学项目管理实战课程免费培训邀请函

尊敬的 女士/先生:

您好!

为了推广企业运用项目管理方法的成功经验,推动项目管理学科在中国的发展,中国人民大学商学院与学苑中心共同推出项目管理实战课程。

2004年7月31日上午中国人民大学—学苑中心特别邀请朗讯科技(中国)公司高级项目经理、PMP刘景梅女士在人大与业界人士共同探讨项目管理在企业运作中是如何发挥跳跃式发展作用这一问题。至此我们特邀请大、中型企业的项目总监、项目管理、部门经理、行政主管或其它从事项目管理工作的人士参与讨论。


刘景梅
朗讯科技(中国)公司 项目管理经理 PMP 项目管理专业硕士
Ø 在IT项目管理、项目管理培训、项目管理流程和信息系统的制定及应用方面有着丰富的经验;
Ø 多次参加国际和国内的项目管理大会,了解项目管理发展趋势;多次代表中国去国外参加PMP考试的试题评估工作。

主要工作背景
1995年4月-至今,在朗讯科技(中国)公司,具体的职责包括:
1) 曾担任多个大型电信项目的项目经理,主要负责客户管理 、进度管理、范围管理、成本管理和项目的整体协调;
2) 曾担任多个联通大型项目的项目经理和跨产品项目的项目经理,负责从售前到售后项目整体实施的所有管理和协调工作;
3) 曾负责朗讯项目管理流程的推广工作,包括项目管理流程的培训、系统的建立和培训、中国项目管理情况的报告等;
4) 曾担任质量部经理,负责朗讯中国公司的质量管理和客户满意度调查工作;
5) 现负责朗讯中国公司的项目管理流程和平台的建立和推广管理工作,并负责项目管理信息系统的建立和实施;

培训时间:2004年7月31日(周六)上午 9:00—12:00
培训地点:中国人民大学校内

培训内容:
一、 项目管理为何如此重要
二、 项目经理职责
l 实现项目目标
l 对项目单点负责
l 通过管理项目团队和职能组织来行使职责
l 对项目进度负责
l 对项目内的预算负责
三、 高效的项目管理
四、 项目管理经典案例分析
五、 与专家交流
咨询电话:010-62513012 62510505 62510552
网 址:www.xycentre.com

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