用户名  密码 返回首页 收藏本站 关于联盟 联系我们
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业  专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPPgMPISPMPIPMPPRINCE2IMCPMPM建造师 特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

职位信息

利快(中国)机构

分公司总经理

工作地区:广东|广州 需求人数:4人 有效日期: 2008/6/30
工作经验:5-10年 相关证书:
职位要求:任职资格:
1、本科或以上学历,企业管理、市场营销或相关专业
2、30-45岁
3、三年以上营销总监、项目总经理或总经理工作经验
4、有国际品牌运作经验,熟悉百货商场渠道
5、有很好计划、组织、领导、控制和沟通协调能力
6、有很强的团队合作精神
7、诚实守信,忠诚企业,认同企业文化,遵守公司规章制度

主要职责:
一、销售团队管理
1、制定并向上报批销售团队构架与规划。
2、大区经理的招、留、培、管、换。
3、对大区经理进行内部培训指导及外部培训组织。
4、对大区经理团队进行激励及绩效管理。
5、任免店长,并主导店长团队建设。
6、店长、导购团队培训内容及培训实施的组织。
7、编写针对店长导购团队关于销售部分的培训课程并进行培训。
二、终端管理
1、规划并制定具体细节性的连锁终端统一管理办法。
2、终端形象的统一管理控制。
3、终端政策的下达和对执行结果的监督。
4、终端结算及财务核算的总体控制。
5、定期对终端状况进行全面分析评价。
6、销售费用的总体控制。
7、定期对终端进行走访检查。
三、渠道管理
1、制定分公司辖区内的销售渠道发展规划。
2、渠道商高层客情关系维护。
3、渠道商定期拜访。
4、渠道条件的审核和深入谈判。
5、新渠道商的初步评估与审核。
6、定期汇总并及时向上反馈渠道商经营信息与状态。
四、产品管理
1、定期学习整理最新产品信息。
2、监督大区经理完成产品管理工作内容。
3、及时就大区经理无法解决的产品问题与其他部门进行沟通。
五、存货管理
1、定期学习公司《产品及存货管理办法》。
2、监督大区经理完成存货管理工作内容。
3、及时就大区经理无法解决的存货问题与其他部门进行沟通。
六、营销管理
1、制定分公司辖区内的项目市场发展规划。
2、与各项目大区经理共同制定并向上报批《分公司季度促销计划》。
3、与总公司各项目市场部共同制定并向上报批《分公司市场营销计划》。
4、组织执行《分公司季度促销计划》和《分公司市场营销计划》。
5、汇总并及时上报《分公司季度促销计划》和《市场营销计划》结果。
七、绩效管理
1、每季度初与上级共同制定绩效目标。
2、签字确认共同制定的绩效目标和绩效管理办法。
3、将确认的绩效目标向下分解传递。
4、推动绩效目标的实施。
5、定期跟踪、调整、反馈绩效目标实现进程。
八、分公司运营管理
1、制定分公司运营管理规划。
2、分公司内部涉及的销售与平台工作安排。
3、与总公司各部门之间工作协调。
4、针对销售的临时奖励方案制定及执行。
5、根据费用规划审核及控制费用。
6、建设并按照平台要求组织分公司运营秩序。
7、对分公司内部非销售人员的招聘辞退与激励管理。




公司简介

[公司性质] 三资企业
[所属行业] 商业物流贸易
[公司规模] 200-599人

企业概况:
利快中国机构是德国利快在中国设立的专业营销管理机构,下属子公司有北京利快贸易有限公司、北京利快营销管理有限公司、上海利快营销管理有限公司。
北京利快贸易有限公司成立于 1998 年,拥有庞大的国际化营销管理队伍,拥有覆盖全国的物流系统,在全国 50 个大中城市的高端商场开设利快 homestore 、 WMF 两大世界品牌专卖店。专卖店经营进口家居用品,产品涵盖清洁、晾烫、卫浴、锅具、厨具、餐桌等生活各方面,均属世界顶级品牌。
北京利快贸易有限公司根植于广阔的中国市场,以为中国消费者创造世界品质生活为经营宗旨,为让世界品位更普及于世界,继续努力拓展与发展。

人才策略:
利快机构拥有具国际化管理水平、丰富市场运作经验的高素质人才团队,有着良好的人才培养模式和运作方法,人才是利快机构最宝贵的资源。进入机构的新员工,均会得到切合实际的培养,在公司需要与个人发展的良好结合下,快速获得职场增值的通路,提升职业含金量。
在激烈的市场竞争中,利快秉承“得人才者,留人才者,得天下也”的人才策略,通过内部多元化管理,激发员工工作热情,并尽可能为员工创造一个既愉快又舒畅的工作环境,不断扩大工作范围,丰富工作内容,使工作多样化、完整化,建立以团队作战为主的企业文化,使员工感到工作本身就是一种享受。

工作区域:
利快机构目前在北京、上海、广州均拥有自己的企业,营销网络遍及全国各地,因此,我们将提供全国范围内的人才就业机会。

企业文化:
为客户:为每一位客户提供满意的产品和增值的服务。
为员工:为员工提供成长发展的空间。
为社会:通过劳动创造财富,真诚回报社会。

展望未来:
利快将始终如一地坚持“以客户为中心、以市场为导向”的战略目标。
我们欢迎您成为其中的一员,愿您的加入为利快机构增添新的活力和动力,愿所有有理想、重效率、有抱负的人才和利快机构一同成长。



应聘联系

公司地址:北京海淀区首体南路6号新世纪饭店写字楼552室利快公司人事部
公司网址:http://www.likuai.com
公司电话:
公司传真:
联系人一:未知  电话:未知  Email:hr@likuai.com

项目管理热点
·从《PMBOK指南》第八版看项目经理角色
·国际项目管理奖项PMI(中国)项目管理大
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
职位搜索
职位名称:
公司名称:
工作地点:
所属行业:
推荐人才
·电气工程师
·国际项目总监(常州)
·求项目助理或项目经理助理
·销售总监 客服总监 王冬梅13564347041
·项目经理上海张文博
·上海 PM
·工程部经理 广州
·项目主管和网络主管
·工程项目管理
·项目经理
推荐职位
  ·没有最新推荐职位...
推荐企业
·杭州玳数科技有限公司
·浙江中控技术股份有限公司
·浙江富特科技股份有限公司
·上海创蓝云智信息科技股份有限公
·深圳市联软科技股份有限公司
·深圳前海浩方科技有限公司
·上海携宁计算机科技股份有限公司
·阿维塔科技(重庆)有限公司
·雅迪科技集团有限公司
·深圳市普渡科技有限公司
·中青博联整合营销顾问股份有限公
·厦门特宝生物工程股份有限公司
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.