产品经理遇到瓶颈期时，该如何突破
[2019年2月16日，北京]“产品经理NPDP活动营第五期”活动在北京成功举办。本次活动邀请目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师谢志杰老师。谢先生毕业于美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所, 计算流体力学实验室。拥有20年以上大型项目规划、执行、管理、及顾问辅导的丰富资历，过去曾带领索尼爱立信全球产品研发团队，主持手持式装置开发项目，服务全球数百万名用户，也曾担任Logitech项目经理，负责数百万美元3C产品项目的执行与管理。
本次讲座由项目管理者联盟主办，项目管理者联盟是美国产品开发管理协会(PDMA)与国家外国专家局首批授权NPDP认证培训机构，项目管理者联盟2015年是国内首家NPDP开课机构。
项目管理者联盟产品经理NPDP活动营
产品管理首席讲师：谢志杰
首先谢老师从产品经理常见几个困扰讲起，列举产品经理的困境，包括产品经理在职业生涯该有的心态。产品经理做了一段时间以后会遇到上升的瓶颈，这时候有的产品经理就想自己创业，但是创业风险很高，应该做好几手的准备。通过乔布斯的演讲，让学员了解产品经理对成功保持饥饿，后面还有更大的机会，不要被冲昏了头脑。不管别人说你什么，坚持自己做的事。
项目管理者联盟产品经理NPDP活动营
认真聆听的学员们
参加讲座人员涵盖互联网、软件通讯、研发制造、医疗器械等各行业的项目经理与产品经理，大家对产品经理前景发展和NPDP认证也都非常感兴趣。
项目管理者联盟产品经理NPDP活动营
课上提问环节
其次谢老师向与会人员介绍了国内为什么要引进NPDP认证、产品经理职业与NPDP认证相关发展以及前景等焦点问题。学习NPDP，掌握游戏规则，是你必备的竞争力。参会者也很关心NPDP认证的相关信息，谢老师从什么是NPDP到NPDP认证相关信息，一一给大家做出了讲解。
项目管理者联盟产品经理NPDP活动营
谢老师与学员互动
NPDP知识体系，对中国企业来说，通过学习、摸索和实践之后，将彻底搞清国际跨国公司产品创新和管理的门道，不久中国企业将熟悉并掌握产品创新与研发的游戏规则，也将彻底打通中国企业产品创新的任督二脉。可以预见的是，就像当初企业上ISO9000质量体系认证和建立项目管理体系一样，很快，构建以NPDP知识体系为基础的产品研发和创新体系，将成为新一轮中国企业管理变革的浪潮。正如马云说的，今天的中国的企业如果能活到20年或30年后，都将是全球的企业。而能活到那时的企业，一定已构建了世界级的产品创新和管理体系。那时，中国的企业横扫环球，你将是某个企业外派的高管。这一切将从今天的NPDP开始。此次讲座圆满结束，参会人员表示听完老师讲座之后受益匪浅，比传统认证考试培训有趣味。
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时间：2019年4月6日-7日；4月20日-21日；4月27日-28日
联 系 人：巩老师
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项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会（PDMA,Product Development Management Association）的产品开发全球最佳实践与管理体系，并同步推出国际产品经理权威认证NPDP，帮助中国企业转型产品管理时代。
国家外国专家局培训中心郑杰副主任
项目管理者联盟产品管理首席谢志杰老师
项目管理者联盟宣晓峰总经理
项目管理者联盟国际产品经理NPDP黄埔一期合影
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项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。
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