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项目管理者联盟服务商信息

“PgMP:世界500强大型复杂项目管理最佳实践”在上海举办


项目管理者联盟服务商会员: 项目管理者联盟     发布时间:2017/6/14    浏览量:1321

  

     由项目管理者联盟主办的《PgMP世界500强大型复杂项目管理最佳实践》专题讲座于2017610日在上海浦东新区陆家嘴软件园成功举办。本次讲座的主讲者是项目管理者联盟总经理宣晓锋(国内首批PMPPgMP资格)。宣总从战略大型项目与复杂项目实战方法论入手,阐述企业项目体系(项目组合、项目集与项目)与项目集,宣总概括阐述了项目集管理的五大执行关键工作域:战略一致性管理、收益管理、项目集治理、干系人争取、项目集生命周期管理。

 

项目集管理(Program Management)是全球创新与复杂业务的最佳管理实践,是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。对于大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。

 

项目管理者联盟宣晓锋总经理

介绍项目集管理的核心理念与管理框架

 

    本次PgMP讲座到会人员来自各行业50人左右,参会者对项目集管理认证非常关注,听完宣总演讲之后初步了解国际项目集管理Program Management标准、理念、框架、流程与绩效域及国际国内关于PgMP认证最新进展,大家都表示受益匪浅。

 

复星医药集团曹总

介绍项目、项目集以及项目组合的区别

 

    本次讲座有幸邀请到复星医药集团制造管理总监曹PMPPgMPPfMP资格、精益六西格玛黑带)做实践分享。曹总PMI(美国项目管理协会)项目管理体系(PMPPgMPPfMP)的积极倡导者和践行者。曹总在讲座中阐述了世界500强企业的项目集管理实践以及项目、项目集管理与项目组合管理的不同,并从项目集经理的角色定义与素质要求等几个方面介绍如何成为优秀的项目集经理,以及项目、项目集、项目组合管理所体现的战略价值。

 

 

 

 

 

项目组合portfolio

对所有项目的决策管理

项目集program

包含若干关联项目的

大型复杂项目管理

项目project简单的单一项目管理

 

 

 

项目管理者联盟宣晓锋总经理 

介绍PgMP全球概况

 

项目管理者联盟宣晓锋总经理介绍PMI协会的概况、最新进展与PgMP在全球的发展情况,PgMP作为PMI三大核心认证之一,在整个组织的项目管理架构中承担着重要角色,项目集是链接组织战略与项目执行的重要桥梁,并且随着一带一路的国家战略背景影响下,项目的国际化,产品与项目的高端化、复杂化,大量的项目/Program需要高端项目管理人才,中国式管理经验需要不断的提升、总结,并且与国际项目管理体系接轨,然后升级、推广与普及,中国企业也将迎来新一波的全球化浪潮。

 

标准

证书

定位

通俗级别

项目组合管理标准

(PPM)

PfMP

项目决策层

(公司高层、分支公司与事业部高层)

特级

项目集管理标准

(SPM)

PgMP

大型项目与复杂项目经理、项目群经理

中高级

单项目管理标准

PMBOK

PMP

简单、单项目、小型项目的项目经理

初级

PMI项目管理标准与证书体系

 

 

 

项目管理者联盟PgMP资料易拉宝展示

 

    宣总介绍,目前,项目管理者联盟在国内PgMP培训领域成果显著。中国国内95%PgMP,由项目管理者联盟培养,他们90%来自世界500强企业。

 

 

中国国内95%PgMP学员由项目管理者联盟培养

中国PgMP学员90%来自世界500强企业

 

项目管理者联盟做了大量开创性PgMP推广工作

l 累计举办近30期项目集管理与PgMP会议、沙龙、讲座,受近5000人。

l 2012年国内首次开设PgMP培训班,累计举办PgMP培训班近30

l 项目集管理专家团队累计在各类专业知名媒体发表PgMP文章十余篇。

l 组织小规模互动式PgMP研讨会近10多次,参与的知名企业的有近100家。

l 翻译与原创出版项目集管理书籍5本,极大的推广了项目及管理与PgMP在国内的认知。

 

项目管理者联盟成立项目集研究中心(PgMP专家团队为核心)在项目集管理与PgMP研究与开发方面做了大量开创性工作。

l 获得美国项目管理协会与出版社的正式授权,完成第三版《项目集管理标准》的翻译与审校

l 项目集管理研究中心联合海外专家完成《《项目集管理-从组织战略到实施》(流程与工具,案例与研讨)》课程的研发。

l 研发完成《图解项目集管理体系( SPM3),该教材为国际同步。

l 完成PgMP Examination Content Outline(笔试考纲)的解读

l 研发完成《PgMP认证成功之路-备考宝典》(国内独家),全球领先

l 项目集管理研究中心PgMP项目团队编制完成《PgMP认证全程指南》

 

    项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理在帮助实现企业战略的执行与落地以及帮助企业实现整体解决方案提供具有极高的价值。

 

    项目集管理研究中心(Program Management Research center)由国内知名项目管理服务机构项目管理者联盟成立,是国内首个聚焦于项目集管理(Program Management)研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际项目及管理标准与体系,结合国内项目及管理实践,旨在推动中国项目管理水平的深层提高,培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士,为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。

 

    项目集管理研究中心于2012年在国内率先推出PgMP培训课程,并配套PgMP认证服务,成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构,累计受训学员超过500名,并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中90%为中心学员。年多的课程经验积累,使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系,并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。

项目管理者联盟微信公众号:mypm_net

项目管理者联盟官方微博:http://weibo.com/mypmnet

项目管理者联盟网址:http://www.mypm.net/

PgMP培训学院网址:http://pgmp.mypm.net/

办公地址:北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A705

咨询电话:400-666-0609010-82273401-1815210636382

 

l 美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP

l 国家外国专家局授权培训合作伙伴

l 国际项目管理协会IPMP认证中心

l 中国项目管理研究委员会理事单位

l 北京市项目管理协会常务理事单位

 

信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2017/6/14 
项目管理者联盟[mypm.net]

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