2017年5月19-21日由项目管理者联盟组织的《国际项目集管理最佳实践与实战应用》课程在北京顺利结束，来自京东、中粮、波音、川航等多家企业的高级项目经理、研发经理、PMO总监前来参加了本次培训课程。
《项目集管理最佳实践与实战应用》是项目管理者联盟项目集管理研究中心高级项目管理PgMP认证课程的姐妹课程，是案例研讨式实战课程。课程由项目管理者联盟高级顾问，项目集管理研究中心副主任靳朝阳老师主讲，靳朝阳先生是国内首批项目集管理专家PgMP证书与项目组合管理专家PfMP证书获得者，同时是国内几位同时拥有PMP，PgMP，PfMP证书的PMI项目管理专家之一。靳老师精通美国项目管理协会PMI《项目集管理标准》(SPgM)和《项目组合管理标准》(SPfM)，靳老师担任某世界500强企业项目总监职务，熟悉全球知名企业成熟的项目管理体系与最佳实践，曾在PMI中国项目管理大会、国际项目管理大会等知名会议上做演讲嘉宾，曾为中石油、中粮集团、东方电气、特变电工等大量企业集团提供项目管理培训，深受好评。
（靳老师授课中）
（靳老师指导学员）
本次课程以美国项目管理协会PMI开发的项目集管理标准为理论蓝本，结合国内具体的大型复杂项目为案例进行研讨式培训。课程全面介绍从组织战略环境分析到项目集收尾全过程的管理思路、框架和最佳实践。课程使用工作坊式教学（Workshop）的方法，将学员们分为三个小组，通过小组讨论的方式，对案例进行深入分析,使学员将理论与实践相结合。课程围绕学员聚焦的重点和面临的难点问题，使学员真正掌握项目集管理体系建设所需的知识和技能。
（学员小组一案例讨论）
（学员小组二案例讨论）
(学员小组三案例讨论)
此次课程在轻松与热烈的氛围中不知不觉的结束，同学们在课后反馈表与班级微信群中给与课程与老师很高的评价。“深深的感谢靳老师，给我的项目思维体系上升了一个大台阶”；“谢谢老师，三天的课程受益匪浅，下一步应用过程还得持续讨教，收益维持”。最后在大家意犹未尽的时光里结束了本次课程并合影留念，学员们都以热烈的掌声回馈给课程老师与项目管理者联盟。
（师生合影留念）
项目集(大型复杂项目与项目集群)管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理在帮助实现企业战略的执行与落地以及帮助企业实现整体解决方案提供具有极高的价值。
项目集管理研究中心(Program Management Research center)由国内知名项目管理服务机构“项目管理者联盟”成立，是国内首个聚焦于项目集管理（Program Management）研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际项目及管理标准与体系，结合国内项目及管理实践，旨在推动中国项目管理水平的深层提高，培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士，为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。
项目集管理研究中心于2012年在国内率先推出PgMP培训课程，并配套PgMP认证服务，成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构，累计受训学员超过500名，并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中95%为中心学员。五年多的课程经验积累，使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系，并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。
项目管理者联盟微信公众号：mypm_net
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项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、国际项目经理（PMP、PgMP、PfMP）认证课程，产品经理NPDP课程，技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。。
Ø 美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）
Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴
Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心
Ø 中国项目管理研究委员会理事单位
Ø 北京市项目管理协会常务理事单位
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