共创国际项目管理者联盟下属项目集
管理研究中心学员、来自天津波音复合材料有限公司的陈仪女士于2015年6月通过美国项目
管理协会（Project Management Institute）的严格考核，顺利通过国际项目集管理专家
评审组的评估、同时通过PgMP认证笔试，最终获得国际项目集管理专家PgMP证书。
PMI项目管理协会统计，中国大陆目前拥有近50名PgMP（
项目集经理专业人士，Program
Manager），是中国最优秀的项目集群经理/高端项目管理经理的代表，PgMP认证面向组织
的高级管理人员与高级项目管理层，主要的管理层次为大型战略项目、项目集以及组织多
项目的高级管理。PgMP的定位为项目高层（项目总经理、企业高层）；复杂项目、项目群
经理、大项目的项目经理。
共
创国际项目管理者联盟
项
目集管理研究中心PgMP学员（第十一期学员）
2015年6月获得PgMP证书
陈仪与她的PgMP学习经历
陈仪目前就职于天津波音复合材料有限公司，在业务运营部担
任项目经理,主要负责波音民用飞机项目，曾负责的主要项目有747-8尾翼项目，787-9油箱
门项目，目前主要负责737MAX项目集。此外，于2014年开始负责整合公司固定资产投资项
目集，并主导编制公司业务运营计划SOW。
陈仪在2014年12月参加了项目管理者联盟在上海组织的项
目集管理培训（Program Management Training），并于2015年6月参加PgMP考试。
陈仪说，我的备考周期大概是4个月左右，(除去春节长假
放松期以及一些周末假期)，4月中下旬开准备PANEL
REVIEW，5月参加了模考。我很感谢项目管理者联盟提供的这次模考和林老师耐心的讲解，
因为考试成绩不是很理想，让我不得不从新审视自己的学习态度和方法。悔悟自己没有按
照老师的要求去制定与执行相应的学习计划，也没有做任何习题去监控自己的学习情况。
因此在模考过后，我开始制定每周的学习计划（本着渐进明细及时修改原则），严格要求
自己坚持每天要用2-3小时的学习时间去执行学习计划并及时纠偏，仔细阅读项目集管理标
准及ECO(考纲)，一定要理解每个知识点，我个人比较喜欢结合平日的工作经历具体事项去
理解它们。其实每个人都有自己习惯的学习模式，希望我的分享对你有所帮助。
陈仪说，其次我也受益于2014年才参加了PMP认证，所以
对PMBOK比较熟悉，也有助于我更好的理解学习项目集管理的生命周期管理绩效域。（在此
之前，我一直参加波音总公司提供的项目管理培训PMBP (Project Management Best
Practice) ， 培训老师告诉我在美国考取PMP是比较困难的。）
陈仪最后强调，在整个学习过程中参于学习小组讨论也是
很有必要的，从同学们的讨论中能帮助自己纠正一些带有偏差的理解，并能加深一些知识
点的记忆，并且能和战友一起分享一些学习的感触，相互鼓励支持！在考试过后你会惊奇
的发现你拥有了一帮不同行业的精英朋友。
项目集(大型项目与项目群)管理（Program Management）
是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面
对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理在帮助实现企业战略的执行与落地
以及帮助企业实现整体解决方案提供具有极高的价值。
项目集管理研究中心(Program Management Research
center)由国内知名项目管理服务机构共创国际-项目管理者联盟成立，是国内首个聚焦于
项目集管理（Program Management）研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际
项目及管理标准与体系，结合国内项目及管理实践，旨在推动中国项目管理水平的深层提
高，培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士，为提高中国的大
型项目运营能力提供支撑。
目前加拿大魁北克大学的杨侃教授任项目集管理研究中心
主任。杨教授毕业于美国明尼苏达州圣玛利亚大学，任美国项目管理协会（PMI）《项目集
管理标准》(the Standard for Program
Management)第一版翻译，第二版与第三版审校主任，是国内项目集管理首席专家
项目集管理研究中心于2012年在国内率先推出PgMP培训课
程，并配套PgMP认证服务，成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构，累
计受训学员超过500名，并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中
90%为中心学员。近四年的课程经验积累，使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及
服务体系，并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。
项目管理者联盟微信公众号：mypm_net
项目管理者联盟官方微博：http://weibo.com/mypmnet
项目管理者联盟网址：http://www.mypm.net/
PgMP培训学院网址：http://pgmp.mypm.net/
办公地址：北京市西城区德外大街新风街2号天成科技大
厦A座705室
咨询电话：400-666-0609；010-82273427/18
共创国际项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开
展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global
REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识
体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项
目管理咨询与培训服务。
共创国际-项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理
事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，
在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办
和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训
课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程，为企事业单位培养超过30000名项目
经理。
Ø 美国项目管理学会全球教育合作
伙伴（Global REP）
Ø 国家外国专家局授权培训合作伙
伴
Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心
Ø 中国项目管理研究委员会理事单
位
Ø 北京市项目管理协会常务理事单
位
