由共创国际项目管理者联盟主办的敏捷项目项目管理培训班于2015年11月6日在铁道部党校成功开课。本次培训班的主讲老师是问静园老师，问老师是项目管理者联盟高级顾问，敏捷项目管理ACP认证讲师。
PMI经过多年调查发现，许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified
Practitioner（PMI-ACP）认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。
项目管理者联盟在国内率先推出敏捷项目管理ACP课程帮助软件开发与互联网企业的项目管理人员应对敏捷项目的挑战。
问老师专注的讲课
本次培训班主讲问静园老师是北京航空航天大学硕士、PMI认证的PMP（项目管理专业人员）、ACP的专业讲师、APMG认证PRINCE2，ITIL
Foundation和EXPERT以及Agile讲师、美国敏捷联盟认证ScrumM aster、中国目前唯一拥有PMI、APMG和敏捷联盟同时认证的敏捷讲师、清华大学机电学院特聘教授、专注于行业项目管理、敏捷项目管理的研究和IT运维管理。
敏捷项目管理生动有趣的课堂
问老师在IT与软件开发领域有丰富的项目开发与项目管理经验。曾经在微软亚洲工程院,西门子（中国）有限公司,浪潮（北京）电子信息产业有限公司,荷兰Irdeto（爱迪德）有限公司北京研发中心担任软件开发工程师、测试工程师、项目经理与高级项目经理职务。神州数码系统集成服务有限公司服务交付部担任咨询总监职务。
老师和学生合影
项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
项目管理者联盟2015年引进美国项目管理协会的敏捷项目管理ACP框架与认证，帮助企业导入敏捷（Agile）的方法管理变动的项目，同时获取PMI Agile
Certified Practitioner（PMI-ACP）认证，帮助项目经理能够具备快速应变的能力。
项目管理者联盟敏捷项目管理ACP咨询培训与认证，结合软件开发与互联网企业特点，通过分析当前企业所存在的普遍问题，详细阐述如何成功运用敏捷方法进行项目管理与实施，加强团队有效沟通，准确捕获客户需求，高质量进行产品交付。针对敏捷方法最流行的Scrum框架，逐一阐述敏捷思维与原则、特征、过程与角色、敏捷估算和规划、绩效跟踪与团队扩展等。
项目管理者联盟微信公众号：mypm_net
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共创国际项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。
美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）
国家外国专家局授权培训合作伙伴
国际项目管理协会IPMP认证中心
中国项目管理研究委员会理事单位
北京市项目管理协会常务理事单位
