讲座前言
产品质量管理,是随着现代化生产的发展而逐步形成和发展起来的,大致经历了质量检验、统计质量控制、全面质量管理三个发展阶段。质量检验阶段,是根据泰罗的“科学管理”方法,把质量检验从直接生产工序中独立出来,专门设立质量检验人员和机构,对产品按预定的标准进行测定或检验,剔除废品,保证出厂产品合格率。这一方法只局限于单纯的事后检验。统计质量控制阶段,主要采取统计控制图对生产过程中的产品质量事前加以控制。全面质量管理阶段,由企业的全体人员参加,运用现代化科学和管理技术,预先把整个生产过程中影响产品质量的各种因素加以控制,从而保证和提高产品质量,使用户得到最满意的产品。
主办单位
邀请对象
项目经理、产品经理、营销经理
讲座内容
v 质量管理的历史变迁及其在产品管理中的重要作用
v 不同维度的质量定义
v 质量管理大牛告诉你产品质量应该怎么管
v 质量保证与持续改进
v ISO质量管理体系与全面质量管理
v 数理统计在产品质量管理中的应用
嘉宾介绍:
曾超 电斑马电动车租赁平台产品总监(项目管理者联盟NPDP第三期学员)
时间地点:
时间:2016年11月19日(周六)14:00―17:00
地点:北京市海淀区北太平庄路27号铁道部党校一号教学楼801教室
(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)
咨询报名:
请填写报名表后发送给讲座联系人报名,支持邮件,电话与微信、QQ报名。
联系人:巩小姐
电 话:010-82273401-21
手 机:13910204333
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Q Q:1528438514
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组织单位:
项目管理者联盟与您一道迎接产品经理的黄金时代,成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理!
项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会(PDMA,Product Development
Management Association)的产品开发全球最佳实践与管理体系,并同步推出国际产品经理权威认证NPDP,帮助中国企业转型产品管理时代。
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