项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 项目管理者联盟博客 项目管理者联盟圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

项目管理者联盟论坛
价值源于交流与分享
PgMG认证
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目计划的开发,项目的执行与实施,项目过程监控;项目的集成变化管理

本版版主

该版暂无版主,欢迎对该版主题有兴趣,且有相关工作经验的会员申请版主,申请邮件:member@mypm.net,电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

《从PMP到PgMP:项目经理成长之路》讲座
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-1-5
地    点:北京·北京
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net

社区热点

从PMP到PgMP:项目经理成长之路
PgMP认证培训与考试计划-2019年度
国际产品经理NPDP认证培训-2019年度
2018年9月份PgMP考试成绩发榜
PMP培训北京班-针对2019年3月考试
2018国家外专局海外专家巡讲-北京站
2018年PMI(中国)项目管理大会
PMP是全球共享的知识体系
2019年项目管理认证考试时间安排
PMP培训班(杭州)-2019年度计划

精彩专题

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

PMP备考一簇
圈主:ztwjzzg
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理小茶馆
圈主:heroxmt
行业:能源煤电油

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

项目管理者联盟
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
《从PMP到PgMP:项目经理成长之路》讲座将于2019年1月5项目管理者联盟152/3 12-12|liting123
从PMP到PgMP,“项目管理者联盟”是您最正确的选择项目管理者联盟3094/17 12-11|liuxingshui
欢迎加入项目集管理(Program Management)研究中心易风20094/135 11-19|lei123
项目管理者联盟开通同名微信公众号“项目管理者联盟”,项目管理者联盟24450/158 11-16|solar01
衡量ERP项目成功与否的七个标准杜娟11145/69 09-29|huoanying
经理人自述:项目成败的关键点~铁托6318/21 07-11|tiange123
项目管理的十大挑战fayjie9265/43 11-23|gsteven
给项目经理授权重要么?当然!zfm12553/12 12-14|duzhengk
在项目收尾阶段切记要关注两点按影随行1298/15 12-12|migrant1124
打工者和当老板的心态我演雕2398/10 12-08|会盟
人的三个“舒适区”我演雕3527/29 12-08|会盟
别让你的“沟通”落入“闲聊”陷阱我演雕3966/16 12-07|会盟
传统行业如何创新?我演雕1239/1 12-05|acp管理815524012
组织管理中的分工问题我演雕5579/25 12-04|尖叫声
八招轻松解决项目管理难题罗叶明2972/30 12-04|尖叫声
谁说职能管理框架下不能做项目?教你七招搞定!zfm121054/7 12-04|acp管理815524012
人到四十,几个感悟我演雕4811/34 11-28|luiluixiaohe
对经营和管理的再认识我演雕3546/14 11-15|wanterking
轮项目经理的法与德xueshan007050929/8 09-26|粉象分享家
绩效管理如何从混乱到建立lanny2428/17 09-17|malizee
项目管理的9大职能tina0017485/42 09-13|ming7246
项目经理,责任重大杜娟7038/21 08-14|csq518
项目经理要不要懂技术?我演雕6044/38 08-08|skerzhang
项目资源计划涉及决定什么样的资源,主要依据有这些十月2506/1 07-04|wrifhzz
再谈《增长力》我演雕1515/5 06-28|729895608
项目资源优化的方法按影随行2642/3 04-25|xiaoxio1995
给菜鸟项目经理的四个提醒lanny2655/12 04-24|gubin352229208
项目收尾管理工作的重要性tina0014628/5 03-30|林中白狼
项目启动,这两步必不可少lanny6070/20 03-22|ly梦天使
如何减少项目的失败?十月3239/7 03-19|lynnli
项目启动时做需求分析时要注意的几个问题lanny5061/8 02-23|632608032
项目没有如期完工,是项目负责人的责任吗杜娟4257/18 01-26|单纯的很骚21
如何加强PMO与项目经理之间的沟通理解?tianzhukui234010/10 12-13|Hengrubby
XXXX公路工程 施工总体策划我演雕1326/2 11-29|qtmhn
用这3个简单的方法,来降低项目中的文档管理工作zfm123175/5 11-27|mahm
项目开始实施,项目经理最应该干这件事杜娟2146/8 11-23|Jameshu
项目管理决策的重要性tina0012395/13 10-25|jinshuan720202
关于友情与“朋友圈”—— C。S。路易斯的解读我演雕970/0 10-18|--
团队,团伙,帮派?我演雕1685/7 10-12|hanya90
不要错过项目汇报的合理时间十月2944/12 10-09|hp830202
第一个项目怎么成功管理?快来看这的10个重要提示!杜娟3915/2 10-07|xuyang747605
项目资源计划的主要依据lanny1339/1 09-28|fengzicong1118
项目失败的10大原因,数数你的项目占了几个按影随行3272/13 09-01|chaul
构建高效研发管理体系的四个重点十月1919/5 08-29|silenceCC
管理到底是管人还是管事?我演雕4842/10 08-23|yuting815
对一个农村公路项目的考察我演雕2925/6 08-22|2674413667
项目管理的典型模式项目管理者联盟3965/13 08-19|sharonshi2017
IT项目经理的责权利lanny16078/53 08-16|tonyjiaqi
如何建立批判性思维——读《学会提问》我演雕3438/3 08-16|some1body
也谈时间碎片化管理我演雕1230/5 08-15|tonyjiaqi
分页:共769条   50条/页   第1页/共16页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号