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职场江湖——浅议“不要让皮球停在自己脚下” [发表于 2021/7/3]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 643   

该帖子同步发自:(我演雕的博客  访问该博客)

身在职场的你,一定有人告诉过你,不要让皮球停在自己脚下,要最快的把球踢出去——踢不出去的球就是解决不了的问题。告诉你的人或许就是你的领导,或者你的前辈,他们或许是真的为你好,不想让你“吃亏”,因为考核的时候你会明白,停在你脚下的球越多——堵在你这里的工作越多,被扣的就越多。

我想,大多数身在职场的人,都认可这个道理——谁想挨批、谁又不想升职加薪呢?而这一切都是看你的工作绩效啊!但是,如果组织中的每个人或部门都怀着这种心思,那组织的整体绩效能得到保证吗?

一、只知道把球传出去一定不是好球员

我们想像一个画面,把击鼓传花的游戏,换成击鼓传“榴莲”,每个人都怕被扎到,到了手上赶紧传给别人,或者直接躲开不接招,就是没有人把它扔出去解决掉问题。很多时候我们需要一个人,能忍住一时的痛接过“榴莲”,要么加工处理剥开皮再传到下一个流程,要么直接扔掉,那问题不就解决了吗?或者每个人都解决掉自己职能范围内的那一部分问题,几个流程下来问题也得以化解。

现在我们一些人,球一到脚下就心慌脚软没力气,心里装不下事,一有点事情或者难题就心里烦燥,沉不住气,急急忙忙想问题处理掉。我观察了许多职场上的管理者,包括ZF官员,G企领导,为什么能泰山崩于前而不改色,一出场就自带BGM,气场无比强大。很大原因在于心里能装事,内心强大了,宽阔了,眼界高了,能力强了,那些别人看来无比困难、无比棘手的问题就不是什么事了。每个管理者都会遇到突发的、失控的场面,我观察到很多领导者也都能化解——也懂得退一步海阔天空,甚至“装孙子”也在所不惜,当然事后他总是会跟下属把自己的行为解释得“高大上”,继续往自己脸上贴金。

我们之所以都认同这种所谓不把球停在自己脚下的文化,是因为怕自己成了别人眼中的“傻子”。而很多组织里恰恰是在有意无意的形成一种氛围,对那些不善于推事脱责的人认为“老实”看不起,对那些偷奸耍滑之辈反而奉为榜样。久而久之,这种文化必会侵蚀组织的肌体。无论作为个人,还是部门经理,或者是任何管理者,都应该树立榜样,在以身作则的同时,宣扬敢于担当、善于担当的文化,为组织树立正气。

二、怎样把球传好、带好

当然,我们要注意,有些事不能接,有些责不能担。比如职能之外的事不能担,你担了职能之外的事,不但于自己无益,于部门无益,反而打破了团队的职能分工、工作流程,对整个团队也实在有害而无益。我们要担的是职责之内的事情,或者上级交办的任务,要主动承担,不推诿不扯皮。

不把问题留在自己身上,前提就是自己的责任要尽到,要穷尽方法履职,而不是老想着怎么把事情推出去。我就见过职场上有些人,接到任务第一时间找,和其他哪个人、哪个部门有没有点关系,但凡沾得上边的马上报告领导、或者书面报告上级,这事该谁谁谁做,反正不是自己做。一番功夫下来,问题还在那儿,事情没解决,精力全花在找人接盘上了。

我们说要敢于拉当,担当既要有态度,也要有能力。我遇到有这样的下属,态度很好,表态也是胸脯拍得啪啪响,但是工作能力跟不上,交给他的任务要么推进乏力,要么错误百出。这就是担当的反面教材了。从员工方面,如果你的能力不足,就一定要懂得虚心好学,尽快得具备工作能力,使自己不成为团队运行中的短板。从领导方面,尽量不要给员工超出其能力的工作安排,或者适当超出,但要经常检查指导,最怕就是用安排代替管理。

三、能传能射能带球才是好球员

梅西为什么是球王?除了射门得分,他还有无与伦比的球技,停球、带球、传球,无不令人赏心悦目。如果他只是像某些国足队员一样,踢球的时候最怕队友向他传球,因为球在脚下就容易出错,对方球员也会对他形成压迫。所以有球来第一时间大脚向前传出去,只要球不在自己脚下,仿佛就不会犯错误。前段时间说国足前锋艾克森不行的言论很多,但懂球的人都知道,艾克森能在前场拿住球,能吸引对方多名防守队员的注意力并顶住压力带球进攻,这就是他的作用啊。梅西以及任何顶级球员,都有优秀的带球技能吧,没听说他们就是靠力气大来踢球的吧。所以只有有能力的球员,才敢承受压力、挑起重担。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?我演雕


职务 无
军衔 少将
来自 重庆市
发帖 731篇
注册 2008/9/19
PM币 9417
经验 3378点

Re:职场江湖——浅议“不要让皮球停在自己脚下” [回复于 2021/7/5]
讲得对
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?xiaojunqiao


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 2篇
注册 2021/7/5
PM币 24
经验 7点

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