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项目管理与PMP认证
管理型人才与技术型人才 [发表于 2021/7/16]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 841   

该帖子同步发自:(lanny的博客  访问该博客)

  一个企业或者组织中往往会有两种类型的人才出现,那就是管理型人才与技术型人才。那应该如何判断一个人是哪种人才呢?管理者往往会遇到此类问题,如果没有得到很好的解决,将会削弱团队的实力。

  管理型人才

  管理型人才首先具备的就是“德行”,人生来平等,任何人都不喜欢受到别人的束缚与管理,所以要想管理他人,首先要管理好自己,以德服人,而且作为一名管理型人才,更应该去肩负起团队的责任,也因此他们拥有更高的收入和社会地位,虽说社会上的管理型人才并不在少数,可真正具备德行的管理者却寥寥无几,可以说管理型人才一定是综合性的。

  技术型人才

  首先技术人员一定是专攻项目细节,是前期构想、过程规划、结果预期的落地实施者,是攻坚作战的基础,是一切思维计划的先决条件,毕竟空有想法实现不了也是泡沫。技术型人才可能会偏内向一些,因为他们更加专注于执行项目的实施,精神高度集中于自身的思考,会疏于人事方面的思考和认知。所以此类人才更适合于技术型工作的发展。

  管理型技术型哪个更吃香

  首先说管理者具备决策权,技术人员具备执行权,两者从性质上有着本质的差别,所以哪一类人才更会被需要要看企业的发展需求,如果是技术科研型企业,那毋庸置疑,一定是技术型人才高于管理型人才,如果是成体系规模的大型公司,管理者的需求则会更高一些,综上所述,并没有哪一类人才有更高的地位,每一类佼佼者都会被社会所认可所需要。

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日出东海落西山,愁也一天,喜也一天;
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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?lanny


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Re:管理型人才与技术型人才 [回复于 2021/7/20]
我觉得原来是管理,现在么,技术型更有优势
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?破碎虚空


职务 无
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来自 云南省
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Re:管理型人才与技术型人才 [回复于 2021/7/23]
感谢楼主分享。
一个是做事的,一个是管人的,两个领域不同。
对小团队,前者角色显得重要,毕竟一个牛的技术撂挑子了会带来很大的成本;
对于大团队,后者就不可或缺了,因为组织的效率取决于管理者。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cuijiuyin


职务 无
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来自 北京市
发帖 2篇
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Re:管理型人才与技术型人才 [回复于 2021/10/31]
具备技术型能力的管理型人才是否更有综合竞争力
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?why0321


职务 无
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来自 浙江省
发帖 2篇
注册 2021/10/31
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Re:管理型人才与技术型人才 [回复于 2021/11/16]
把事情做好只有技术型的才行,但是要管部门,还是要管理型上
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qiqi2205


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 1篇
注册 2021/11/16
PM币 24
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