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信息类别:新闻-沙龙活动
培训时间:
培训地点:
讲师姓名:
 培训机构

诺明软件国际有限公司是致力于项目管理软件的开发商和专业服务商,公司创建于1999年7月,在北京、上海、深圳设有分公司;针对海外市场,诺明软件国际有限公司在加拿大的温哥华、多伦多设有分公司。

公司成立以来,一直坚持“软件助力企业发展,软件让生活更美好”的理念,既借鉴国际市场流行的管理软件系统所蕴涵的先进管理思想,又兼顾中国本地企业的管理文化,凭借领先的信息技术和丰富的行业经验,搭建起知识和价值的桥梁,帮助中国本地企业优化业务流程,提高管理水平,实现业务增值。

作为诺明软件最重要的产品,诺明项目管理软件是最能体现公司创业宗旨的软件系统。成功的市场推广也让我们在中国市场成为项目管理及项目成本核算等管理方案的领导者及开拓者。

诺明软件不仅拥有众多自主研发的软件产品,而且与世界主流

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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 诺明软件国际有限公司 诺明软件国际有限公司
电    话: 全国4007-888-772/北京010-58794088/上海021-33603816
传    真: 010-58794088
邮    件: sales@norming.com.cn
地    址: 北京朝阳区永安东里甲1号院通用国际中心A1801
[课程介绍]
建筑行业信息化方案研讨会【邀请函】
开课时间:2016/12/15  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:5025

        在经济下行时期,各行各业必须面对优胜劣汰的市场法则,只有优质的企业才能存活和发展。 对于建筑设计、景观规划、园林工程、幕墙设计等专业服务公司而言,专业人员生产率是企业优劣的根本指标。
        您或许了解企业整体的收入、成本及利润,但一定不了解专业人员个体在一定时期的项目产值、直接间接成本以及剩余价值。如果不能精确掌握这些信息,您还能对员工进行客观评价和有效激励吗?您还能吸引和保留优秀的专业人才吗?企业如何在当前的逆境生存和发展呢?...
        我们诚挚邀请您莅临本次会议,我们将在会议中与您分享以下信息:
     1. 如何整合企业关键业务流程;
     2. 如何实现长效的员工评价及激励体制;
     3. 管理信息化项目需要吸取的经验和教训。

一、活动时间:2016年12月15日14:00-17:00;
二、会议地点
       北京:待定
       上海:上海铭德大酒店一层多功能厅
       深圳:深圳湾科技园丽雅查尔顿酒店聚众厅
三、参会对象:建筑设计、园林景观、工程咨询等建筑行业单位的总经理、财务经理、采购经理、人事经理、IT信息经理、项目经理等企业管理人员;
四、会议费用:本次会议全部免费,请提前联系会务组预留坐席。
五、报名方式
北京
联系人:李凯方
电话:010-58794088
邮箱:richard.li@norming.com.cn

上海
联系人:张莹莹
电话:021-33603816
邮箱:crystal.zhang@norming.com.cn

深圳
联系人:徐淑琴
电话:0755-26656416
邮箱:aimee.xu@norming.com.cn

 
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