2014年8月19日，由上海清晖项目管理举办的《项目全过程管理最佳实践》课程在某知名企业内部成功开课。本期课程由资深PMP讲师赵老师亲自授课，通过知识体系精讲，实战演练，案例分析以及视频分享等方式为大家诠释了项目管理过程中的各种技巧运用与实际操作。
本次授课我们将学员按小组划分，同时穿插了现场实景案例的讨论，学员们对于项目管理的四个层次、项目特性、项目的制约因素、风险评估等硬技能，以及冲突的来源与分析、沟通管理等软技能充分结合，最后以复杂项目攻略的全景视频分享为本次课程画上了一个圆满的句号！。
培训讲师：赵老师，项目管理PMP、PMBOK®第五版译者、PMBOK®实用宝典译者、CPIM®认证讲师；5年世界500强制造企业、17年制造企业信息化项目管理经验。美国运营管理与美国项目管理双料讲师，能用中英双语讲授课程，拥有多年项目管理PMP企业内训经验。
主要客户：中石油、中海油、中外运、中航技、中国核电、IBM、HP、CISCO、联想、神州数码、RB、夏普、用友、沪江网、工商银行软件中心、中国科学院、中国药监局、同仁科技、同仁堂企业 、富士康、富士通、烽火科技、顺丰速运、海尔、KELLOGG、国家软件测试中心、泛亚汽车、首旅集团、锐思教育集团等；主持过大型IT集团、药企、汽车集团供应链物流项目管理，谙熟项目管理的五大过程组和十大知识领域，拥有互联网、医药、电子、机械、流通、汽配、化工、投资等十多个行业项目管理经验。
培训现场：
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