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项目管理者联盟服务商信息

汽车企业青睐选择项目管理者联盟学习PMP认证


项目管理者联盟服务商会员: 项目管理者联盟     发布时间:2014/8/21    浏览量:1544

  共创国际-项目管理者联盟PMP项目管理学院统计信息,北京地区汽车类企业青睐选择项目管理者联盟学习PMP认证,并且纷纷取得良好的学习效果,2014年6月PMP考试结果统计,汽车类企业项目管理人员取得100%通过率的好成绩。

  重视项目管理并派员参加项目管理者联盟PMP培训班学习的汽车类企业包括北京汽车股份、北京现代汽车、北汽福田汽车、长城华冠汽车等多家北京地区的知名汽车企业。

  长城华冠作为国内知名的专业汽车设计公司非常重视项目管理与PMP学习,长城华冠王总说:“通过PMP的学习,在员工中普及项目管理知识与方法,对企业建立与运作项目管理体系构建了基础。目前,长城华冠的企业级项目管理体系日益运作成熟,极大提升了企业开发的效率与管理水平,PMP的学习功不可没。”

  汽车企业项目管理PMP学习热线

  华先生:010-82273427;400-666-0609(免长途)

  背景:汽车企业与汽车开发亟需项目管理

  汽车产品开发是一项复杂的工程,需要跨部门、跨职能乃至跨文化沟通与解决问题,需要通过团队的合作实现目标,需要对众多的活动进行有机的整合。因此,汽车产品开发的项目管理就显得十分重要。

  而目前汽车企业普遍缺乏项目管理人才。汽车厂商对于整车开发项目经理的任职资格,培养体系普遍没有建立起来。即具备丰富的整车开发流程经验与专业技术知识,又掌握项目管理规划与控制系统框架的复合型项目管理人才普遍缺乏。目前的产品开发项目经理在领导沟通、组织协调意识与能力上也有待提高。

  共创国际汽车开发项目管理培训方案

  汽车开发项目管理培训方案热线:400-666-0609

  (来电咨询,即可免费索取《汽车开发项目管理》培训服务方案)

  由共创国际项目管理咨询顾问团队推出的《汽车开发项目管理》培训服务方案从企业项目管理体系建设,流程优化,项目经理能力提升角度推出一整套培训主题与服务,帮助汽车企业应对整车产品开发项目的管理挑战。针对汽车开发全过程、全方位的项目化管理,在工作方式和思维模式上最大限度地改善公司的工作流程,改善跨部门工作配合,提高工作效率,最终确保项目的成功。

  本方案适合企业:

  本土汽车制造商,汽车工程研究院,合资汽车生产商,合资企业研发中心,汽车零部件供应商,独立汽车设计单位,独立企业技术提供商。

  本方案培训案例:

编号

受训客户

培训主题

1

东风汽车技术中心

汽车研发项目管理

2

东风日产乘用车研发中心

整车开发项目管理

3

东风汽车零部件(集团)有限公司

汽车零部件研发项目管理

4

奇瑞汽车有限公司

汽车开发项目管

5

北京汽车股份有限公司

汽车开发项目管

6

比亚迪股份有限公司

汽车开发项目管理

7

上海海马汽车研发有限公司

汽车研发项目管理

8

福田汽车工程研究院

汽车产品质量管理

9

徐州工程机械科技股份有限公司

研发项目管理

10

凯斯工程机械(上海)有限公司

研发项目管理

11

中联重科股份有限公司

研发项目管理

12

奥地利AVL李斯特公司

汽车项目管理与软件应用

13

博世(苏州)底盘系统研发中心

汽车项目管理与软件应用

14

亚新科工业技术有限公司

研发流程管理

信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2014/8/21 
项目管理者联盟[mypm.net]

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