2014年7月12日，由上海清晖 项目管理培训中心举办的首届 PGMP认证培训班成功开课。本次PgMP培训课程吸引到了来自制造、化妆品、IT等行业的多名高级项目管理行业精英参加。课程则由中国第一批Pgmp的推动实践者Bruce老师授课。通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式，帮助学员全面、深入的理解项目集管理实践，帮助学员正确的运用项目集管理，掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。 天气炎热，但是大家共同探索更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理经验的热情也同样火热。大家纷纷和讲师进行沟通和询问，老师也就自己的看法一一耐心给大家解答。
本期PGMP培训时间:7月12日、19日、26日，8月16日、8月23日。
考试题型:项目经验的资质审核，170道全英文单选(其中20道不计分)
课程大纲:
项目集(群)管理导论:项目集管理导论、项目集管理绩效域
项目集(群)管理核心理念:项目集的战略一致性、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理、项目集生命周期管理
项目集(群)管理执行流程:项目集整合管理、项目集范围管理、项目集进度管理、项目集质量管理、项目集资源管理、项目集风险管理、项目集沟通管理、项目集质量管理、项目集采购管理、项目集财务管理
讲师介绍:Bruce Yu，资质:PMP、PgMP、P3O、ITIL、MBA，原携程知识管理中心总监、项目管理委员会主任、原上海惠普KM Manager、PMO Lead、十三年项目工作和管理经验，曾主导过海尔SBU、颐中集团ERP、惠普知识管理、携程知识管理等多个大型项目、大中华区首批荣获PgMP认证专家;PMI® (中国) PgMP® (项目集管理)社区负责人，中国第一批PgMP®的推动实践者。
培训现场：
项目管理交流群：15975014
项目管理微信交流公众号：changewaypm
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