『上海欣旋』六西格玛管理大型活动成功举办

蔚蓝色的天空，在炎夏晴朗的时节，一尘不染，晶莹透明。朵朵霞云照映在清澈的湖面上。鱼鳞似的微波，碧绿的湖水，增添了浮云的色彩，分外绚丽。澄清的天，像一望无际的平静的碧海。强烈的白光在空中跳动着，宛如海面泛起的微波润红的娇阳为晴天添加了一抹色彩。在晴空万里的天空下，莘莘学子报名参加了由上海欣旋公司举办的“成功实施6SIGMA管理”大型线下活动，并早早的都来到了活动现场，静静的等待着活动的开始。

2014年6月22日，由上海欣旋公司举办的“成功实施6SIGMA管理”大型线下活动成交举办，本次活动吸引了众多公司总经理、质量总监、质量经理、质量工程师、项目经理、部门主管等工程、技术人员，以及对六西格玛感兴趣的人员前来参加，近200人会场，气氛异常高涨。

本次嘉宾：孙老师，上海欣旋企业管理咨询有限公司培训讲师。PMP，注册精益生产管理师（二级），资深六西格玛黑带，国家高级项目管理师(一级)，政府质量奖（卓越绩效）评审员，美国认证协会（ACI）注册培训老师，中国质量协会注册质量经理培训老师，全国六西格玛推进委员会委员，国家注册质量工程师考前辅导教师，中质协可靠性工作推进委员会委员，中质协质量经理职业认证委员会委员。 孙老师，先后任职于全球500强和国内民营上市企业的工业工程主管，质量经理，集团质量总监，项目管理部总监等中高层管理职位。15年来一直从事质量管理、项目管理研究与实战工作。尤其对研发项目管理、全生命周期的质量与可靠性管理、管理体系与优化、供应链管理、零缺陷管理、质量成本、精益生产、六西格玛管理等方面有颇深的实战经验。 

分享内容：
第1部分：6Sigma管理概论；6Sigma核心理念；6Sigma统计含义；6Sigma管理含义；6Sigma管理的作用。

第2部分：6Sigma DMAIC模式：


第3部分：6Sigma案例分享 

本次活动中，孙老师通过对于6SIGMA管理深入浅出的讲解，使学员们精准地掌握了6SIGMA管理的核心理念、管理含义及作用，并用典型的质量管理案例分析现有工作中的问题，与学员们共同探讨6SGMA管理的精髓。并通过6SIGMA DMAIC模式帮助在场学员们解答对于质量问题解决的方法（认识问题-定义问题-测量问题-分析问题-改进问题-控制问题-标准化-整合）。最后和在场学员一起分析现有的经典案例等。

培训结束时，孙老师根据学员自身工作中遇到的一些问题与疑惑，并给出指导性建议。孙老师的精彩演讲，以及上海欣旋咨询公司专业的培训组织工作，获得了在场所有人员的一致好评。 

关于PDU，已经提供准确PMI ID的PMP，上海欣旋会在活动结束后二周内向PMI提交，PMP的邮箱中也会收到来自PMI的邮件。

本次活动现场瞬间抓拍如下：