2014年6月，由北京天恩世纪管理咨询有限公司项目管理咨询培训中心举办的《project项目管理最佳实战培训》在深圳举办，来自贵派电器股份有限公司、长沙山水节能研究院有限公司、中国北车集团大连机车研究所有限公司、深圳市钧诚精密制造有限公司、青岛越洋工程咨询有限公司、广东湛江科技报社、广州民航信息技术有限公司、广东太阳神集团有限公司等企业的近20位学员参加了本次的培训。本次培训由知名项目管理专家讲师敖建强老师担任授课。
培训主要围绕如何有效的结合项目管理的全过程并应用全球经典的项目管理工具Project实现对计划的有效规划、组织、分析和项目的跟踪控制，课堂中敖老师以一个生动的项目案例贯穿了培训的全过程，通过对项目的启动和计划、执行及监控过程的项目要求，如何应用工具实现项目的里程碑管理，项目的团队组织、项目的进度计划的编制和控制，项目的成本预算和费用控制、项目的运行实施和风险控制等环节进行了深入的讲解。
学员感觉收获颇丰，以前对项目管理大多集中在理论知识和通过书籍自学，而这次培训无论是对项目管理的理论和方法都有了更深一步的理解，Project工具的有效使用则在工作效率、沟通和跟进项目上起到了非常实用的效果，老师对各个行业项目管理的应用的经验给了学员很多的启发和支持。培训获得非常高的学员满意度。
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