『上海欣旋』成功的项目管理与PMP认证--第39期成功举办

仿佛一个阴郁孩子，天空刚刚灰白脸色渐渐沉下来，被沉重的灰黑取代。调皮的风四处流窜，幸灾乐祸的看着狼狈的人们，树无奈的低下头来；虽说天空不好，不过由上海欣旋举办的PMP项目管理免费试听讲座确迎来了众多的莘莘学子前来参加。

2014年6月2日，由上海欣旋举办的《成功的项目管理与PMP认证--第39期》免费试听讲座如期举办；本次讲座吸引了从多计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等前来参加，百人大会场；气氛盛况空前。

本次嘉宾：徐建新，PMP，ITIL认证，上海欣旋企业管理咨询有限公司专职PMP®培训讲师。2007年创办上海欣旋企业管理咨询有限公司。专注于项目管理培训领域，从事多年的项目管理培训工作，幽默、风趣的授课风格，通俗易懂的项目管理案例讲解，所讲内容既有理论高度又能与实际相结合，使学员获益良多。深入研究PMBOK ®指南，经历PMBOK ®指南第2版、第3版、第4版、第5版教程，对PMP®资格认证有深刻的理解。紧随PMI®出题思路，掌握PMP®考试最新动向。从PMP备考可能出现的种种心理现象入手，用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣，严谨地阐述了PMP备考的科学规律。帮助学员保持积极的学习情绪，提高学员备考PMP的心理素质。针对学员开展个性化的服务，极度认真负责的作风，深受学员的好评。教学同时，善于总结，持续改进，参与编写《三步通过PMP考试》备考书籍。
分享内容：
-- 项目的定义和特征
-- 项目管理的重要性
-- 项目干系人
-- 项目管理过程
-- 项目管理五大过程组
-- 项目管理十大知识领域
-- 项目管理三重制约
-- 项目经理的角色、职责与能力要求
-- PMP资格认证介绍
-- 。。。。。。

本次讲座中，徐老师通过对于典型的项目管理案例讲解，与学员们共同探讨项目管理的精髓，帮助在场学员们提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。通过浅显易懂的PMBOK理论体系讲解使学员们精准地掌握了PMP项目管理的基本概念、五大过程组及其相互关系，并且和在场学员一起分析现有的经典案例等。培训结束时，徐老师根据学员自身项目中遇到的一些问题与疑惑，并给出指导性建议。徐老师的精彩演讲，以及上海欣旋咨询公司专业的培训组织工作，获得了在场所有人员的一致好评。 

以下为现场精彩瞬间：