2014年5月24日，由上海清晖举办的 项目管理实战工具课在杨浦区公共实训基地内圆满完成。本班采用小班分小组实战讨论形式，收效良好。 本次项目管理工具实战课程由拥有有17年项目管理实战及讲学、咨询经验的赵弘老师主讲。赵老师是美国项目管理协会全球唯一指定教材PMBOK®第五版译者，曾在联想集团担任多个重大信息化项目的项目经理，为中国最早的SAP ERP、SIEBEL CRM大项目经理之一;主持过大型IT集团、药企、汽车集团供应链物流项目管理，谙熟项目管理的五大过程组和十大知识领域，拥有电子、机械、医药、流通、汽配、化工、投资等十多个行业项目管理经验。曾任上市公司分公司总经理、大区总经理、企业大学创始人。
课程大纲：
1.启动工具和文档
2.项目规划工具和文档
3.项目执行工具和文档
4.项目监督和控制工具和文档
5.项目收尾工具和文档
以下为现场学员对于此次讲座的心得体会及收获：
徐同学：项目管理工具课对我平时的工作具有超级实践意义，范围管理，进度管理，成本管理，风险管理等都需要实践的文档来具体管理，赵老师的课上学到了很多实际工作中的案例，上课的时间过得太快。
李同学：通过实战工具课学习，对Pmbok指南理解更透彻，掌握了如何运用Pmbok知识在工作中进行实践。
王同学：今天的课程加深了对项目管理的理解，对WBS、范围说明书，RBS有进一步的认识，通过案例分析可以指导实际工作。
顾同学：这门课程很有帮助，有效补充了Pmbok内容，把掌握过程中用到的方法、文档都具体化了，对理论在实际工作中的落地帮助巨大，在接下来的工作中要认真实践这堂课学到的知识，谢谢老师的无私分享！
以下为课程现场图片：
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