本次《PgMP项目集管理与实践创新》免费讲座于2014年5月10日在杭州万塘汇大厦3楼培训教室成功举办! 在项目管理过程中,如何进一步发挥资源配置的优势,盘活增量,完控风险,实现项目的收益最大化?如何利用项目集管理中最新的思想和方法来促进企业管理的创新和发展?
本次项目集管理免费讲座特别邀请到大中华区首批PgMP®认证持有者,PMI® (中国)PgMP®社区板块负责人,原携程知识管理中心总监、携程项目管理委员会主任Bruce做客《PgMP®项目集管理与实践创新》,一起畅谈如何有效利用项目集管理理念和方法实现企业管理的创新,分享PMI《项目集管理标准》最新版的理念和最佳实践!
讲座分为4个部分展开
1、什么是PgMP----- PgMP是美国项目管理协会PMI继PMP、CAPM之后推出的又一项目管理权威认证,以《项目集管理标准》为框架,为项目管理高端人员提供了统一、规范认证标准。在该部分于老师用实例分析了项目集管理与项目管理的差异
2、项目集管理发展历程-----从2007年第一版到现在第三版的演变
3、中国本土化环境下的项目集实践创新及个人职业发展----于老师通过对项目集管理案例讲解,与学员们共同探讨了大项目/多项目管理的精髓,帮助在场学员改变以往的项目管理思维方式,使学员们基本掌握了项目集管理的核心理念
4、PgMP认证培训与考试要点 学员对免费讲座每个部分的讨论都很热烈,对于老师轻松明晰的授课风格也给予了非常高的评价,对于老师提出的观念非常认同。
活动图片:
清晖的老师为大家准备了活动的资料 学员在认真学习
于老师同学员探讨项目集管理中碰到的问题 |