雨过的午后，天空一碧如洗，如同一块上好的蓝宝石般晶莹剔透。太阳缓缓升起，街面上的雨水照映出蔚蓝的天空，如大海般广阔；雨滴仍在顺着叶脉滑下，犹如颗颗钻石熠熠生辉。湖畔里的荷花开的越发娇艳，粉的白像是裙上缀上了颗颗晶莹的珍珠，衬得她们更加妩媚动人。在这美好的天空下，由上海欣旋公司组织举办的《项目集管理与PgMP认证》线下免费试听讲座如期成功开课。
2014年5月11日，由上海欣旋举办的《项目集管理与PgMP认证》免费试听讲座如期举办；本次讲座吸引了从多计划参加PgMP考试，对PgMP感兴趣的企业项目总监与技术总监、事业部经理，大项目经理、项目集总经理、资深项目经理等人员前来参加。
本次嘉宾：于老师，PMP、PgMP、P3O、ITIL认证，MBA。曾任上海惠普KM Manager、PMO Lead，携程知识管理中心总监、携程项目管理及六西格玛委员会主任。十四年项目工作和管理经验，曾主导过海尔SBU、颐中集团ERP、惠普知识管理、携程知识管理等多个大型项目。大中华区首批荣获PgMP认证的专家，PMI(中国) PgMP(项目集管理)社区负责人，中国第一批PgMP的研究者、推动者、实践者，PMI中国项目管理大会演讲嘉宾。国际项目管理协会会员，贵州大学 项目管理硕士研究生导师。在学术上尤其是项目知识管理方面在行业领域有独创性成果，完成了《项目企业的知识管理应用》专著。8年咨询培训经验，曾给多家大型外企、国企、私企等提供知识管理和项目管理的咨询服务，服务企业超过50多家，服务企业行业覆盖超过10个。
部分咨询服务客户：IBM、HP、太平洋保险公司、大唐电信、携程网、德邦物流、龙旗控股、5173互联网、上海人保局、春秋航空、春秋国旅、远景能源、英格索兰、大众点评网、海航物流、星网锐捷等企业。
本次议题：
-- 项目集管理核心理念
-- 组织能力与项目集管理
-- 案例分析项目集管理流程与管理体系
-- 案例分析项目集管理与项目管理的差异
-- 中国本土化环境下的项目集实践创新
-- PgMP认证与个人职业发展
-- PgMP认证申请与考试介绍
以下为现场学员对于此次讲座的心得体会及收获：
潘同学说：此次讲座的于老师非常风趣、知识性强、有现实感，理论与实践结合的很好；收获颇多
王同学说：通过此次讲座充分理解了项目管理是一门博深的学问、学无止境；并通过此次于老师的精彩演讲，开拓了我的视野
李同学说：了解了PgMP的体系架构、核心，以及与PMP的差异，并且重新回顾了PMP的精髓
本次讲座中，于老师通过对于典型的项目集管理案例讲解，与学员们共同探讨大项目/多项目管理的精髓，帮助在场学员们提升项目集管理技巧，改变以往的项目管理思维方式。通过从多的案例分析讲解使学员们基本掌握了项目集管理的核心理念，培训结束时，于老师根据学员自身在项目集管理过程中遇到的一些问题与疑惑，并给出指导性建议。于老师的精彩演讲，以及上海欣旋咨询公司专业的培训组织工作，获得了在场所有人员的一致好评。
以下为小编抓取的培训讲座时的精彩瞬间：
 
附：
2014年第二季度免费/收费活动讲座预告：
6月22日（周日）14:00-16:00〖6sigma质量管理思维与理论体系建设（送PDU）〗（免费）
7月05日（周六）14:00-16:00〖IT项目管理与软考认证〗（免费）
7月19日（周六），14：00-17：00〖国际教练技术的学习与实践--第101期沙龙〗（免费）
8月3日（周日），09：30-16：30〖理解项目的业务需求--第8期实战课程〗（980元/位）
报名编辑课程名称+姓名+手机+邮箱直接回复邮件至1937570567@qq.com给我 |
