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武汉高登
发布时间：2014/5/13 浏览量：1290 |
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一、国际工程市场发展态势及对人才的需求
工程建设行业积极实施“走出去”的国际化战略，行业的整体效益和企业的经济实力得到大幅提升。根据ENR（《工程新闻记录》杂志）统计数据，2009年度中国海外工程承包企业海外收入的份额达到9%，位居美国、法国、德国之后，首次上升到第四位。中国企业在非洲的份额由2008年的26.9%大幅上升到2009年的42.4%，超过法国、英国、意大利、西班牙等欧洲国家的总和，首次位居第一。但是，相比发达国家，我国工程企业在国外承包的大型或超大型工程较少，工程咨询设计的国际竞争力较弱，设计建造、交钥匙总承包、BOT项目比较少，经济效益也不理想。由于历史的原因，我国工程技术人才总体素质比较高，理论基础好，实践经验丰富，但最缺乏的是工程管理人才，特别是高水平的外向型、复合型、开拓型的国际工程管理人才。
二、国际工程管理人才的素质要求
国际工程是指一个工程项目的策划、咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等阶段，其主要参与者来自不同国家或地区，并且按照国际惯例进行管理的工程。国际工程是一项跨国的经济活动，这个市场长期被发达国家所垄断，进入市场具有很高的风险性，对项目管理的要求高，必须严格的履行合同。国际工程管理又是一门跨多个专业和学科的新学科，在国际上这门学科也在不断地发展和创新，因此对国际工程管理人才的素质提出了很高的要求。专家认为：国际工程管理人才应是基于爱国主义情操和具有国际视野的复合型、外向型、开拓型、创新型的高级管理人才。
三、大力培养各种类型的国际工程管理专家
国际工程市场是一个竞争非常激烈而潜力巨大的市场，人才资源对于国际工程企业的发展具有基础性、战略性和决定性的意义。作为重要的战略发展措施，勘察设计企业海外公司或事业部应有意识地培养一大批各种类型的国际工程管理专家，才能提升企业的国际工程市场竞争力。
各种类型国际工程管理专家：国际工程项目经理、国际工程咨询专家、合同管理专家、投标报价专家、工程施工专家、物资管理专家、财务管理专家、融资专家、风险和保险专家、索赔专家、信息管理专家、安全管理专家、环境保护专家、法律专家。
四、国际工程管理人才的培养途径
1、招录知名高校“（国际）工程管理”专业优秀毕业生
2、选聘专业项目管理培训咨询机构进行国际工程管理方面的系统和专题培训
3、借助国外资源和中外“联合体”承包项目培养国际工程管理人才
4、重视在国际工程项目实践中的总结和实践
总之，对国际工程管理人才的培养应理论与实践并重，有一定实践经验的管理人员，通过理论学习，可以使其认识水平更加协同全面，并得到理论上的提高；有理论基础的人员，特别是刚毕业的硕士生则应到第一线去工作。工程企业必须有一个全面的国际化人才培养的战略规划，只有如此，五年到十年后，我国才能造就一大批高水平的国际工程管理人才，才能迎接下一阶段对外承包市场的多元化，特别是进入发达国家市场的需要，从而保证我国工程企业“走出去”战略取得巨大的成功。
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信息类别:新闻-公司动态
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