2014年4月，应企业客户邀请，北京天恩世纪项目管咨询培训中心为南京圣和药业提供《project项目管理实战培训》，本次培训主要结合企业的创新药品研发和改进型药品研发的项目案例，为企业的研发人员带来了一场生动的project项目管理的方法及工具实战应用培训。本次授课老师为project的资深专家敖建强老师，现场老师结合企业的药品研发项目案例，为大家讲解了如何有效应用project从项目的规划、项目计划制定、资源组织和人员安排、工作量分析、项目成本预算、项目实施控制的监控管理等实践操作。
学员（研发人员）反馈：这是一次项目管理和软件操作有益结合的培训，开始以为课程会比较枯燥，但一旦进入培训发现学到不少东西，对自己很有帮助
学员（研发人员）反馈：project功能强大，上课时间过得很快，可学的东西很多，很实用
学员（研发经理）反馈：如果大家都能把老师课堂的讲到的管理方法和project操作学好，对于项目工作进展的沟通和计划和控制能够做的更好
南京圣和药业有限公司是一家集医药研究、药品生产和市场营销为一体的国家重点高新技术企业，公司总部位于古都南京，公司现有员工1000余人,其中具有大学以上学历的员工占70%以上，博士、硕士近百人，企业从事高新技术研究开发及产业化的专业科技研发人员近200人。公司于1999年4月通过国家药品生产企业GMP认证, 成为我国最早通过此项国家认证的企业之一。企业独立开发的中西药品种列入国家一类新药，国家重点新产品，有国家中药保护品种。公司还承担了包括国家863计划、重大新药创制专项、国家火炬计划在内的国家和省级重点科研项目20余项。新产品的开发不仅为企业的建设增添了经济实力，还为企业可持续发展蕴藏了生机。
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天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：
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