『上海欣旋』成功的项目管理实战课程开课

2014年4月27日，由上海欣旋企业管理咨询有限公司举办的第7期项目管理实战课程——《成功的项目管理》在南苏州路325号7楼会议室成功举办。本次课程吸引了包括IT、金融、制造、物流等各行各业的精英们前来参加，其中不乏一些大公司的PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等前来参加。

课程嘉宾：邓国林，PMP，上海欣旋企业管理咨询有限公司资深项目管理培训讲师。经济学硕士，PRINCE2 Practitioner，在教育培训和软件开发、 技术管理等领域积累了超过20年的实际经验，长期致力于推进现代项目管理体系的应用推广。既有深厚的理论功底，同时又有丰富的项目管理实践经验。邓老师近年来为众多的国际知名企业提供项目管理培训与咨询服务。邓老师拥有丰富的项目管理培训经验，包括PMP认证培训和企业内训。拥有丰富的项目管理经验，特别是软件开发项目管理。深刻理解企业实施项目管理策略所面临的问题，有辅导组织实施项目管理策略的经验。与政府官员和中外专家合作，运作国际援助项目的经验。课程因针对性强、教学互动而深受好评。学员反映课程逻辑性强又不失风趣幽默，历次考试都保持较高的通过率。主编的《三步通过PMP考试》备考书籍，多次重印。

【课程内容】：
 --项目管理的特殊性
 --项目管理中的常见问题
 --对项目成功的理解
 --项目失败原因分析
 --结构化的、基于过程的项目管理方法
 --组织对项目管理的支持

为了体现本次课程的一个实战主题，让大家积极参与，邓老师采用了灵活教学，分组讨论、案例分析、互动交流的授课模式，使得每位听课人员都是课堂的主角，邓老师把日常工作中项目失败的原因拿出来探讨，大家争论不下，气氛十分激烈！邓老师细心的讲解以及幽默风趣的授课风格让大家在欢笑中学习到了项目管理实战知识！经过一整天的学习，交流，大家都有不同程度的收获。

部分学员培训心得如下：
学员A：本期的实战课交通便利，时间合理，希望以后多几期这样的实战分享课
学员B：通过学习了解了管理的精髓就是将复杂的问题简单化
学员C：邓老师的理论讲解有效的结合了案例分析，使我明白了项目管理者要有能力影响到他人，这样才能保证项目的成功
学员D：在以后的项目管理中，针对不同的对象要使用不同的沟通方法，而在项目团队的不同阶段要使用不同的领导风格。

相关图片如下：

 

 

杨柳刚  Andy 

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PMP培训顾问

 

 

欣旋|PMP认证·软考·ITIL·PRINCE2·PgMP·敏捷·6sigma·Project·建造师

T：86-21-32160778 ext.810M:86-13917740373

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千人项目管理交流群：225082635

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附：

2014年第二季度免费/收费活动讲座预告：

6月22日（周日）14:00-16:00〖6sigma质量管理思维与理论体系建设（送PDU）〗（免费） 

7月05日（周六）14:00-16:00〖IT项目管理与软考认证〗（免费）

7月19日（周六），14：00-17：00〖国际教练技术的学习与实践--第101期沙龙〗（免费） 

8月3日（周日），09：30-16：30〖理解项目的业务需求--第8期实战课程〗（980元/位）

 

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