PMP培训1406虹口班成功开课
2014年4月26日，由上海欣旋企业管理咨询有限公司举办的PMP培训1406虹口班，于上海市虹口区广纪路838号中国出版蓝桥创意产业园B幢7楼多功能厅成功开课。此次课程吸引了来自不同行业、不同领域的总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO及项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等前来参加！
参加欣旋PMP考前培训，将系统地学习项目管理知识体系，掌握项目管理知识精髓，最快最短的时间一次通过PMP®考试。培训采用“讲师讲解、案例探讨、单元测试、模拟考试、试题分析、课外辅导、网络答疑”的培训方式，使学员们获益良多。
本期培训讲师：
徐建新，PMP，ITIL认证，上海欣旋企业管理咨询有限公司专职PMP®培训讲师。2007年创办上海欣旋企业管理咨询有限公司。专注于项目管理培训领域，从事多年的项目管理培训工作，讲课风格风趣幽默、旁征博引,深入浅出，理论功底扎实，项目实战经验丰富，与一线实务紧密结合，将复杂难懂的项目管理知识体系讲得如此生动有趣，师生互动式交流，课堂氛围活跃。
深入研究PMBOK ®指南，经历PMBOK ®指南第2版、第3版、第4版、第5版教程，对PMP®资格认证有深刻的理解。紧随PMI®出题思路，掌握PMP®考试最新动向。从PMP备考可能出现的种种心理现象入手，用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣，严谨地阐述了PMP备考的科学规律。帮助学员保持积极的学习情绪，提高学员备考PMP的心理素质。针对学员开展个性化的服务，极度认真负责的作风，深受学员的好评。教学同时，善于总结，持续改进，参与编写《三步通过PMP考试》备考书籍。关注学员的需求，分析并提供解决方案，通过分析演练使学员掌握相关技能，通过实践让学员有充分的体会，逻辑性及系统性强。
本期培训内容：
-- PMP考试介绍
--第1章 引论
--第2章 组织影响和项目生命周期
--第3章 项目管理过程
--第4章 项目整合管理--4.1制定项目章程
课堂氛围活跃，师生互动式交流，营造了一个非常好的学习氛围。公开课服务也做出进一步完善，课堂环境优美，音效清晰。经过1天的培训，学员们开始对PMP有了大概的了解，知道了PMP试题的分布、类型，项目干系人、项目团队、项目管理过程组、制定项目章程等等。课后学员们相互探讨，气氛十分活跃！
【温馨提示】
1、从下一节课开始，我们会进行PMP培训单元一测试，测试题量：50题（35分及格），这些习题代表最新的PMP考试趋势，包含PMBOK指南第1-4章的知识点，也包含PMBOK指南没有但考试会考到的知识点。只要我们按照老师的学习方法学习，做好预习、复习工作，轻松通过PMP考试就不是江湖上的传说。
2、另外，也许是因为第一次到虹口参加培训，大家还不知道路上需要花费多少时间,对路况也不熟悉,不少同学存在迟到现象，希望下次同学们注意，早点到培训教室，有利于迅速进入学习状态。
因为专注所以专业，因为专业所以卓越．专业成就卓越，卓越成就你我．秉承专业，持继改进，一切以学员为中心，要做就做最好的－－这是我们不变的宗旨。
本期培训现场照片：
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