仟吉集团携手武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）在武汉开展了为期两天的项目化管理导入培训，来自仟吉集团各部门、子公司、事业部管理层人员参加了此次培训。高登项目管理首席顾问揭津荣老师、资深顾问李老师给管理层带来了精彩、实用的分享。培训课堂上学员们积极与老师互动，两天的培训取得圆满成功。
仟吉集团总裁赵劲洪在培训中两次发言，表达出集团走项目化管理这条道路的坚定决心。凡是仟吉集团部门经理级以上员工，包括经理级，必须要通过国际项目经理资格认证和集团内部认证，将用实际行动来推行项目管理，并在今后工作中把项目化管理当成仟吉集团的普通话来推行。
赵总表示集团会设立专门的渠道、流程来收集所有员工的合理化建议，并且建立评估的方式。相应的，项目管理办公室在限定的时间内作出评估回复，提出建议是否可行，如果可行，任命项目经理，就以项目形式开展工作。从明年起，仟吉集团的年会将会增设两个奖项，最佳项目奖和最佳项目经理奖。针对财年内全集团所有的项目进行评选，获奖项目经理将予以提拔，以期形成项目化的氛围。希望无论是管理级别员工还是基层员工，在合理化建议的这种模式中，都会与项目化管理方式相结合，形成体系，通往仟吉集团的项目化之路。
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