2014年4月13日，由上海欣旋企业管理咨询有限公司举办的PMP培训1406人民广场班，于上海市南苏州路325号7楼会场成功开课。此次课程吸引了来自不同公司、不同行业、不同领域的总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO及项目 监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等前来参加！
参加欣旋PMP考前培训，将系统地学习项目管理知识体系，掌握项目管理知识精髓，最快最短的时间一次通过PMP®考试。培训采用“讲师讲解、案例探讨、单元测试、模拟考试、试题分析、课外辅导、网络答疑”的培训方式，使学员们获益良多。
本期培训讲师：
徐建新，PMP，ITIL认证，上海欣旋企业管理咨询有限公司专职PMP®培训讲师。2007年创办上海欣旋企业管理咨询有限公司。专注于项目管理培训领 域，从事多年的项目管理培训工作，幽默、风趣的授课风格，通俗易懂的项目管理案例讲解，所讲内容既有理论高度又能与实际相结合，使学员获益良多。深入研究 PMBOK ®指南，经历PMBOK ®指南第2版、第3版、第4版、第5版教程，对PMP®资格认证有深刻的理解。紧随PMI®出题思路，掌握PMP®考试最新动向。从PMP备考可能出现的 种种心理现象入手，用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣，严谨地阐述了PMP备考的科学规律。帮助学员保持积极的学习情绪，提高学员备考PMP的心 理素质。针对学员开展个性化的服务，极度认真负责的作风，深受学员的好评。教学同时，善于总结，持续改进，参与编写《三步通过PMP考试》备考书籍。
本期培训内容：
-- PMP考试介绍
-- 第1章 引论
-- 第2章 组织影响和项目生命周期
-- 第3章 项目管理过程
-- 第4章 项目整合管理--4.1 制定项目章程
经过1天的培训，学员们开始对PMP有了大概的了解，知道了PMP试题的分布、类型，项目干系人、项目团队、项目管理过程组、制定项目章程等等。课后学员们相互探讨，气氛十分活跃！
【温馨提示】
1、 从下一节课开始，我们会进行PMP培训单元一测试，测试题量：50题（35分及格），这些习题代表最新的PMP考试趋势，包含PMBOK指南第1-4章的 知识点，也包含PMBOK指南没有但考试会考到的知识点。只要我们按照老师的学习方法学习，做好预习、复习工作，轻松通过PMP考试就不是江湖上的传说。
2、另外，也许是因为第一次到人广参加培训，大家还不知道路上需要花费多少时间，不少同学存在迟到现象，希望下次同学们注意，早点到培训教室，有利于迅速进入学习状态。
本期培训现场照片：
 
附：
2014年第二季度免费/收费活动讲座预告：
6月22日（周日）14:00-16:00〖6sigma质量管理思维与理论体系建设（送PDU）〗（免费）
7月05日（周六）14:00-16:00〖IT项目管理与软考认证〗（免费）
7月19日（周六），14：00-17：00〖国际教练技术的学习与实践--第101期沙龙〗（免费）
8月3日（周日），09：30-16：30〖理解项目的业务需求--第8期实战课程〗（980元/位）
报名编辑课程名称+姓名+手机+邮箱直接回复邮件至1937570567@qq.com给我
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