项目管理者联盟举办美国项目管理学会PMP资格认证考试培训，一直在三个方面做投入与努力：一、努力提升PMP教学与备考的服务水准。二、开发更高效与体系化的培训教材资料。三、培养具有实践背景的优秀PMP讲师。这三者组成了PMP培训产品的价值与质量，不断积累培训经验、持续改进是我们工作的方式。而《PMP考点精粹》正是项目管理者联盟不断总结培训经验、学员反馈而开发的PMP考试辅导教材。在读者看到本书之时，本书已经以内部版的形式经过几千名学员的检验与数轮的改进完善。
PMP考试是基于PMBOK体系的结合理论与实践应用的资格考试。PMBOK体系本身的庞杂丰富性与高度抽象性，使得学习者感觉到理论与晦涩，难以理解并记忆、找不到学习脉络是学员的共同感受。PMBOK是一个体系，如果仅仅是带着对体系的局部与表面的掌握与模糊的一知半解去参加PMP考试肯定是要碰壁的。考题一致在变，但是考点是有限的，考点所依据的体系架构更是相对固定的。作为PMP学员，参加培训班与学习最需要的是讲师对PMBOK进行“庖丁解牛”式的解构，需要辅导教材对考点进行有机的归类与梳理。这样的PMP学习就会高效与精准，做到对体系与考点全部了然于胸，考试也不再是难事。
本书的核心是对基于PMBOK® 2013版(第五版)的全部考点进行了梳理和分类，每一类都包含若干共性的考点，对于每个考点的内容与如何答题都有详细的阐述。书中的答题技巧、专家观点、PMI观点等部分都是国内率先的系统总结与提炼。在理解掌握PMBOK的基础上，遵循本书的分类考点去准备PMP考试，学员将能轻松应对多变的PMP考题，面向正确的PMP备考方向，并且大幅度提升备考的效率。
您现在看到的《PMP考点精粹》是联盟PMP讲师的研究成果，经过了多轮的实践与完善，是集体的智慧结晶。感谢项目管理者联盟PMP培训班高屹老师总体编写本书，感谢项目管理者联盟PMP培训班学员贡献了建议与修正意见，感谢电力工业出版社的常淑茶老师的支持将本书正式出版。希望本书对更多的PMP备考学员有帮助，成功通过PMP考试，助力各位走向项目管理的美好职业前途。
关于PMU(中国)-项目管理者联盟
项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
PMU(中国)-项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与服务。
项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。 |
